健力宝的“解放”与“自由”饮料

2011-04-25 15:45 热度:

  今天的健力宝,依靠对手们所忽视的农村市场退守一隅,苟延残喘。这些年来,它一直在寻找合适的时机,东山再起。

  2010年,健力宝斥资8000万元赞助广州亚运会,被认为是重返一线市场的一个信号。但由于现场推广及后期跟进乏力,市场表现乏善可陈,销售业绩远远不及同为亚运赞助商的王老吉,让一直对健力宝不离不弃的经销商再次失望。

  2011年夏季,健力宝将迎来其赞助亚运之后的第一个旺季“大会战”。此时,健力宝已经开始在京、沪、穗、深等一线大城市再度“屯兵”,准备发起一场夏季围城大反攻。这一次,它会再次让追随多年的经销商失望吗?

  回城决战,夏季攻势即将展开

  2005年10月,一直隔岸观火的台湾统一集团终于求得了入主健力宝机会。直到此时,这个昔日中国饮料业霸主方告别旷日持久的控制权争夺战。

  但是,资本玩家张海被关进囚笼,并没有迎来健力宝新的曙光。统一集团入主健力宝之后,数度“换将”,都没有给健力宝带来根本性的改观。

  对于外界评价健力宝在亚运会赞助活动上的糟糕表现,健力宝官方更愿意将其看成是健力宝将重振旗鼓的一个“标志”。

  “那只是一个开始。”健力宝营销总监夏琨表示,健力宝将在2011年夏季组织其健力宝“金典”灌装、本草凉茶饮料等新品反攻一线城市。

  他说,目前,健力宝大经销商们正在广州、深圳以及华东等长三角地区,与大型卖场就进场条件进行谈判,针对一线城市的促销人员短缺问题,健力室也在大量招兵买马。“预计5月份以后,将有50%~60%的卖场能重新看到健力宝的产品,而到2011年6月份,这个比例将达到90%以上。”夏琨对今夏的大会战似是十分乐观。

  夏琨表示,为了配合反攻一线城市,健力宝的营销费用将比去年增长30%~40%,并将推广人员的队伍扩容两至三成。

  “我们想回归到一线城市,这是健力宝未来的发展方向。像"爱运动",都是针对一线城市开发的产品。”夏琨说。

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