沃尔玛并购后启动整合 好又多原有会员制被架空食品

2009-05-19 14:37 热度:

  商报讯(记者 吴文治)离全资收购好又多的最后期限仅剩8个月了,沃尔玛整合好又多进入实质性阶段。在采购系统整合后,沃尔玛开始从运营方面架空好又多的会员低价制度,而且大量沃尔玛自有品牌商品已进入好又多门店。

  昨日,记者在旺市百利(好又多)店内发现,大批沃尔玛自有品牌已经摆上货架,而且旺市百利推行的会员商品也微乎其微了。

  2007年沃尔玛从BounteousCompanyLtd(BCL)公司手中收购了好又多35%的股权,沃尔玛计划将在2010年2月前收购好又多的其余股份,从而使其成为自己的全资子公司。

  虽然收购了好又多35%的股权,但其一直采取独立品牌运作。去年以来,沃尔玛加速了对好又多的整合。先是与好又多原18名台籍高管不再续约,后将好又多的采购系统与沃尔玛合并,在这些整合的铺垫下,沃尔玛对好又多的整合进入实质运营层面。

  好又多实行会员制,通过会员独享的特价商品,保留了稳定的会员数量。昨日,有消息称,好又多总部明确表态,取消了实行多年的会员制。记者走访北京的旺市百利(好又多)店发现,其暂时还没有取消会员制,但是会员制商品已经不是特价的主要利器。

  在旺市百利朝阳门店,记者只看到食用油、面粉和方便面各有一款产品作为会员产品销售。但是特价商品、海报商品以及自有品牌商品的优惠力度并不比会员商品小,而且产品品类丰富。

  另外,沃尔玛的自有品牌惠宜、明庭等大量产品被放在了旺市百利货架的显要位置。虽然带有“沃尔玛&好又多自有品牌”标签,但商品包装上的说明则表示,这些商品是沃尔玛百货公司的自有品牌。
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