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武侠里经常有“寂寞高手”一说，如何达到“寂寞高手”的境界？事实证明，只有守得住寂寞才能成就“寂寞高手”的美名，否则极可能功亏一篑。君不见，张三丰、风清扬、王重阳这些“武林泰斗”在“天下无敌”前经受住了多少功名利禄的诱惑？经历了多少次动辄数年、寂寞无比的闭关修炼？君不见，纪律严明的李自成攻入北京后，面对富丽堂皇的宫殿，再也“耐不住寂寞”，纵容手下的将领和士兵勒索、抢劫，亲手葬送了几乎到手的江山。
　　其实做品牌也是一样的道理，一定要耐得住寂寞。寂寞是什么？说小了是守法经营、赚该赚的钱，说大了是专一化经营、坚守信念。

　　三鹿就有点“耐不住寂寞”。不管其有毒奶粉的原料“三聚氰胺”是谁之过，三鹿已然是惹火上身了，这就是它耐不住寂寞的代价。企业要控制成本无可厚非，但绝不能以牺牲产品质量、甚至是牺牲消费者的健康为前提，否则必然遭到消费者“用脚投票”的厄运。

　　普通老百姓耐不住寂寞会喝点小酒、打点小牌，或是制造点艳遇；官员耐不住寂寞会“铤而走险”贪污受贿，甚至“以身试法”；做企业，如若耐不住寂寞就可能得“红眼病”，就可能忘乎所以，就可能让人“大跌眼镜”。

　　太阳神、巨人、三株、秦池、飞龙、乐百氏、大宝、欧典……你还记得这些品牌的名字吗？虽然“巨人”今天“复活”了，但网游“巨人”已非昔日“巨人”。当年只玉柱耐不住寂寞，将“巨人”的脑黄金延伸到房地产领域，导致最后资金链断裂、品牌“归天”。而太阳神、三株、秦池、飞龙这些当年的“武林高手”，一朝得势，以为从此就“天下无敌”了，便颐指气使、便“指点江山”、便“攻城略地”，而不思产品创新、不思深耕渠道、不思用户价值，最终只能眼睁睁地看着自己含辛茹苦、一手培育的品牌“入土”。而乐百氏、大宝，还有汇源，它们或是主动或是被动地栽在了“品牌套现”上，总之是“耐不住寂寞”。

　　在现实中，“耐得住寂寞”的做法常常会被人嗤之以鼻，因为偷工减料者常能一夜暴富，而照章办事者却往往“数十年如一日”般“要死不活”。尽管如此，微软、索尼、奔驰、IBM、可口可乐这些世界级品牌却总是“很傻”、“很单纯”，因为它们从来不会偷工减料，从来不会弄虚作假，从来不会在错误面前百般抵赖；因为它们从来不盲目进入自己不熟悉的领域，哪怕那里金子多如牛毛。一句话，因为它们“耐得住寂寞”。

　　这好比股市中的蓝筹股，总是波澜不惊、平静如水，短线投资者避之唯恐不及，而一旦股灾来临，蓝筹股往往却最能抗跌，投资者的损失也最小。

　　当年朱镕基总理把“不做假账”作为对所有企业的要求，在跨国公司看来匪夷所思，如今难道要温总理题词要求所有企业“不要用有毒原料”？

　　在世界经济日益一体化、国际市场日益全球化的今天，民族品牌迎来了前所未有的发展契机，面对巨大的市场诱惑，各位民营企业家，你是要做一个数十年如一日的“品牌寂寞高手”，还是要做一个尽快套现的“品牌投机分子”？

　　愈是百年的品牌，愈是低调；愈是世界级的品牌，愈能耐得住寂寞。　　

　　刘泳华，资深品牌公关顾问，历任记者、政府公务员、上市公司企划经理、公关顾问、客户总监等职位，对IT、汽车、快速消费品、自然垄断等行业的品牌推广有深入研究，曾服务NOKIA、中国石化、中国移动、中国南方电网、上海大众等国内外众多500强客户。个人博客：http://blog.sina.com.cn/liuyonghua2008，欢迎交流Msn: liuyonghua79@hotmail.com