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   在业内人士看来，娃哈哈的一系列动作是其多元化战略的一部分。纵观娃哈哈近期的战略布局，公司高调宣布150亿元在仁怀市投资，其白酒战略进入公众视野。如今，50亿元投资宜昌商业地产，引发业内喧哗。但是，宗庆后的多元化却不被其女儿宗馥莉看好，其曾在公开场合质疑公司多元化经营的正确性。

  虽然此次投资宜昌地产不仅局限于购物中心，也有住宅，但是，购物中心曾是宗庆后进军地产的战略方向。在业内人士看来，电子商务快速发展，企业也在向O2O模式迈进，传统的零售业遇到较大的挑战，同质化严重的商业地产也会逐渐没落。娃哈哈投资商业地产，未来不乐观。

  沈萌表示，今年双十一，天猫交易额突破350亿元，而今年国庆黄金周全上海(楼盘)大中型商业企业的销售总额仅仅69亿元，这就说明一个问题，电商给传统商业带来了巨大压力。也就是说，如果商业地产无法为消费者提供电商无法提供的消费体验，本已同质化严重的商业地产会逐渐没落，这也是娃哈哈商业地产没有做好的原因之一。“此次再次进入房地产行业，投资规模甚至只有之前进入白酒行业投资规模的1/3，更加说明娃哈哈是在主业不振的环境下，并不成熟的战略选择。无论商业地产还是住宅地产，都无法与其饮料主业发挥协同效应，而盲目多元化的失败案例，举不胜举。”

  娃哈哈从校办工厂起家，一路走来，业务始终围绕自身饮料主业拓展。如今娃哈哈跨界投资，虽然拥有资金实力，但是其团队能否撑起如此大的摊子，值得拷问。

  沈萌表示：“先不说，娃哈哈现有的团队和资源是否足以支撑这样大规模的摊子。娃哈哈接连在宗庆后高调否定白酒业、房地产业之后，迅速进入两个行业，说明娃哈哈的决策团队已经发生了战略失焦和摇摆的情况，并且都是在该行业开始从高点开始走下坡路时巨资投入，就好比在沪指6000点建仓，不知几时能解套。”

  在沈萌看来，饮料行业中，娃哈哈不能说是一家独大，康师傅、统一、汇源、三得利等仍与娃哈哈有着竞争，此时冒然再进入同样激烈的市场以新手参与竞争，好比从一个红海游到另一个“更红”的海。白酒、房地产行业虽然因为政府举措一时受困，但远远未到谷底，再加上前期的战略性亏损，娃哈哈是否有足够的家底能够承受，需要打一个大大的问号。