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    燕京惠泉啤酒努力提升品牌影响力，积极采取多种营销方式。在整体的策划和活动过程中，公司还注重与各区域市场推广活动、客户联谊活动等密切配合，用接地气的活动形式和实打实的产品品质提升品牌亲和力，唤醒消费者的惠泉品牌记忆，品牌认知度和终端客户的接受度明显提高。

    公司持续开展大型的品牌营销活动，产品的知名度和美誉度不断走高。报告期内，公司针对市场实际开展有针对性的品牌营销活动。在福建市场，公司启动以“惠泉啤酒为东亚文化之都喝采”为主题的路演活动。活动以加强消费者体验为核心，以形式多样、参与面广的互动游戏为手段，通过让消费者免费品尝，引导消费者亲身感受惠泉“酿造虽繁必不敢省人工，原料虽贵必不敢减物力”的酿造理念和“持久的新鲜，幽雅的香气，极致的纯净”的独特风味口感，致力引导消费者体验惠泉品质的全鲜享受。在江西市场，坚持以公关活动为主、广告为辅，与江西电视台合作，赞助契合年轻消费人群的全新娱乐竞技类型活动《勇者为王》。

    公司规划和搭建营销队伍培训体系，修订完善绩效考核为导向的薪酬体系。通过开展培训课程需求调查，发放调查问卷，前期已经完成培训课题调研和培训大纲编写，接下来公司将陆续实施培训课件开发，制定培训管理制度，确定培训计划，正式组织实施培训，并跟进计划落实情况。

    报告期内，公司严抓生产流程标准化，持续改进，旨在提供适应并超越消费者需求的品质过硬的产品。去年坚持做品质为公司经营赢得了转机，今年除继续优化投料工艺、完善生产工艺、加强过程控制外，技术部门依靠课题攻关来进一步改进产品质量。成立产品生产规划项目组和产品质量规划项目组，着手做好公司未来的产品规划工作。通过开展技术攻关、实施关键要素考核，建立酒体新鲜度评价体系，提高产品新鲜度；通过制订《产品手册》，精确每一个产品包装信息模块，应用于采购、生产、质量控制全程；加强对子公司的工艺规范和新产品开发指导，确保公司系列产品工艺标准的一致性；同时，为配合市场拓展需要，结合消费者口感需求，公司加快新产品“红啤”的研制，该酒色泽浓厚，香气特殊，将于近期投入市场，是公司又一差异化新产品。