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3月17日，舍得酒业股份有限公司（SH600702，以下简称“舍得酒业”）发布2021年年度报告。年报显示，报告期内公司实现营收49.69亿元，同比增长83.80%；净利润12.46亿元，同比增长114.35%。

对于上述成绩的取得，舍得酒业年度报告中提到，这是公司继续坚持“老酒、双品牌、年轻化、国际化”战略，坚持长期主义和利他的客户思维，全面加强生产及营销管理，走高质量可持续的发展之路，取得的良好效果。

正是基于对既有战略的坚定执行，舍得酒业在2021年交出了令人瞩目的成绩单，而这场声势浩大的复兴之旅与进化战役，或许才刚刚拉开帷幕。

IP塑造多点开花 多方赋能成效显著

舍得酒业在2021经销商大会上提出：将坚定实施双品牌战略，将舍得打造为中国老酒第一品牌，让沱牌唤醒国民记忆，焕新国民名酒形象，重回千家万户餐桌，形成双品牌并驾齐驱的格局，沱牌舍得就此开启2021年强势征程。

2021年，舍得持续打造自有品牌 IP《舍得智慧人物》，并强化抖音、头条等新媒体的在线传播，品牌美誉度及关注度持续提升。植入《小舍得》、《美好的日子》等热剧，借势电视剧热度，传递舍得精神，得到了广泛的认同。

并通过央视、高铁、户外楼宇等高端媒体宣传舍得品牌，加强品牌在互联网全渠道的持续活化与曝光。

不断用高品质的品牌营销案例彰显品牌自信，以“文化” +“老酒” 为舍得品牌赋能，是行业继续对舍得酒业保持高关注与高期待值的关键，这也为舍得的奋进之路奠定了良好基础。

在品质表达与白酒出海的探索方面，舍得出海·国际沙龙上“出海计划”的提出也进一步传达出舍得酒业弘扬中国“舍得”智慧，让世界品味中国白酒的决心与信心。

自复星集团入主后，舍得酒业积极融入复星生态群，联动频次愈发频繁，特别是老酒战略通过异业资源获得顶级赋能，也进一步强化了舍得在行业老酒热潮中的引领者身份。

2021年，从舍得与复星共同登陆首届中国国际消费品博览会，到与三亚·亚特兰蒂斯棠中餐厅合作推出“舍得套餐”等动作，都展现出舍得酒业与复星的多层次联动，进而也让舍得老酒战略、双品牌战略等拥有了新的展示舞台，持续提升舍得的跨界影响力。

保持老酒战略定力 深度融合，全面进化

年报中显示“2021 年度公司营业收入比上年同期增长 83.80%，主要原因是公司持续推进老酒战略，老酒品质进一步得到认可，经销商数量和质量提升明显，忠实消费者越来越多，销售收入增加所致。”

自2019年老酒战略提出以来，舍得酒业汇聚各方资源，以全盘思维来推进老酒战略的实施，使之成为企业优势变现，产品价值提升，品牌个性塑造，行业地位抢占的核心途径。

依托老酒战略的持续深化，舍得藏品系列以及全国范围内舍得老酒产品的稳步布局。

目前，舍得酒业产品矩阵愈发完善，拥有沱牌复古系列、品味舍得、智慧舍得本品与藏品系列等中高端产品，还有高端产品吞之乎，以及超高端产品天子呼等，在老酒品质护航下全面覆盖各价格带，满足不同圈层的老酒消费需求。

从年度报告中显示的业绩贡献来看，酒类业务实现营收45.77亿元，同比增长94.77%。其中中高档酒实现营收38.74亿元，同比增长81.94%，低档酒实现营收7.03亿元，同比增长218.66%。

为实现将“舍得”打造为次高端价位龙头品牌和老酒品类第一品牌的目标，舍得酒业将优化营销组织管理模式，聚焦中高端白酒市场，持续扩大高端份额，积极布局千元以上超高端市场。

去年全年，舍得酒业围绕老酒战略输出了丰富的战术动作：

从高调亮相春糖释放老酒复兴信号，到舍得智慧·老酒盛宴正式启航，再到出击秋糖备受市场瞩目……舍得酒业围绕展览、品鉴、传播等途径加快品牌的全国化布局，不断落实“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略。

这些积极的布局也为舍得酒业的深度全国化提供了巨大助推，不断强化的老酒价值认知让舍得在行业中的引领作用愈发明显，更多的优质经销商通过老酒走进舍得，并与舍得建立起面向未来的合作关系。

从目前呈现的结果来看，老酒战略已然全方位融入舍得的品牌口号、经营策略和营销实践之中，成为一以贯之的战略体系。

在2022年的发展规划中，舍得方面再次明确，要保持老酒战略的定力与耐心，持续推进“1+2+7”发展战略。

接下来舍得酒业还将通过舍得智慧人物、舍得老酒论坛、舍得老酒盛宴等品牌 IP 的建设，以及央视、各大网络平台、高铁、户外、头条、抖音等传媒手段，提升品牌影响力。让“舍得酒，每一瓶都是老酒”、“悠悠岁月酒、滴滴沱牌情”的品牌口号深入人心。

坚定实施老酒战略，持续打造厂商命运共同体，并在实力雄厚的复星系赋能加持下，舍得酒业将继续扩展市场空间，实现深度全国化。