资讯

    5月28日，中国精细化管理研究所所长汪中求到习酒公司调研。

    会上，汪中求教授从企业承担的社会责任、企业管理的实质、酒企的品牌运作、精细化管理的基本原则、科学管理与领导艺术、中国企业导入精细化管理的误区等方面系统讲解企业实施精细化管理的重要性。用典型生动的例子，把理论和实践结合，分析企业在“集团管控”中如何防范风险、平衡发展。

    习酒公司副总经理陈应荣指出：听取讲解后，让我们对企业精细化管理有了更加深刻的认识和理解。各参会人员要以此次座谈会为新契机新起点，进一步把握实现精细化管理的具体途径，真抓实干，统一思想，消除认识上的模糊误区；要实实在在地努力，持之以恒地提升，进一步突破制约精细化管理的机制瓶颈，务求实效。

    习酒公司总经理钟方达对汪教授提出的宝贵意见和建议表示感谢，他谈到：习酒一直在不断完善企业管理制度，努力追求卓越发展，克服发展过程中存在的问题和不足。钟方达强调，参会人员要对比观念找差距，对比硬件找缺陷，对比软件找出路，对比精细找短板，进一步增强前瞻意识、管理意识、创新意识，秉承“思路决定出路”的工作理念，进一步领会精细化管理的内涵和意义，通过安全精细化管理切实提升企业管理水平。