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    产品为本，品牌铺路，90年代初，海天股份率先确定了品牌发展战略，提升了品牌知名度，带动整个行业的品牌化之路，海天连续十多年，坚持在央视等高端媒体进行品牌宣传，不断提升海天调味品牌的影响力。

    据史料记载，民国时期海天酱园生产规模已颇大，注重产品质量和商业信誉，同时十分注意广告宣传，曾在当时的电影院用幻灯片做广告，并设计产品商标，在当时已很有特色。但国内调味品行业发展直至上世纪八十年代末九十年代初，仍然无法与现在比较，当时地方品牌割据，地方保护严重，小厂众多，质量参差不齐，人们对调味品的认识也很肤浅，大部分厂家没有品牌意识，认为做品牌没必要。1992年，海天在调味品业内率先确定品牌发展的战略。1994年，海天股份通过完善企业识别系统，整合统一了品牌形象，并重点通过产品的终端渗透力进行新品牌形象的推广，大胆地改变传统的外包装，从标签到瓶子全部使用专利，标签设计突出海天品牌信息，包装瓶则采用一次性免洗专用瓶。海天股份的这一举措在调味品行业是第一家，引领了一种新的营销模式，也一定程度改变了调味品在人们心目中的低档和杂乱无序的印象。

    2003、2008年，海天股份为适应市场发展和消费需求，分别又全面进行了两次品牌形象创新改革，从企业形象、产品包装、品牌内涵等多方面实现了再一次的突破和提升。同时，通过中央电视台、主流卫视、主流报刊媒体等主流媒介向社会宣传海天品牌，使海天安全、健康、价值的形象深入到千家万户，海天调味品牌逐步发展成为调味品的专业品牌，直至今天的中国调味品领导品牌。

    历经风雨，海天股份之所以能够成功，在于其“变”，以及持续不断的“以变制变”。正如有文章所提到的，“海天股份经营的核心就是一个‘变’字。变瓶子、变瓶贴、变营销方式，内部改革，股份制改革，技术更新，设备改造，经营管理变革——海天始终在变”。除了“海天”这一不变的商标，海天调味一直在变，并将这种改变演绎至极致，正改变着国民对调味品这一传统产业的固有印记及认知。　　　　

    调味品行业收入、净利润有望长期高增长，持续超预期，预计2014年1月海天股份IPO将使市场对行业的成长性有充分认识。未来海天股份将会瞄准中小调味品企业，对其进行收购整合，并利用强大的渠道优势释放它们的潜力。