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        茶博会广场半鸟瞰效果图

　　对于安溪县参洋片区来说，去年9月21日值得铭记。当天，该县县委书记李建辉一行深入其间，提出要把参洋片区“打造成为中国茶都‘核心区’，永不落幕的‘展览城’、实至名归的中国茶业‘大都会’、包容开放的中国茶业‘义乌城’”。至此，该县把参洋片区打造成“中国茶业义乌城”的崭新思路出炉。针对这一命题，该县迅速组织考察团队北上浙江义乌学习、取经，全面探寻“义乌模式”的成功之道。

　　“当前，应紧紧抓住茶元素这一核心，在市场培育、管理规范、城市定位上下工夫，力争使安溪的‘城中之乡’参内，在三五年内完成从‘乡’到‘城’的嬗变，制定‘中国茶业义乌城’的全新框架。”这是考察团学得真经后对未来的规划。

　　市场培育：

　　从“安溪有个中国茶都”到“中国茶都在安溪”

　　据参内乡党委书记吴振法分析，当前，安溪具备“全国最大产茶县、最高茶叶品牌‘安溪铁观音’、最大茶叶市场‘中国茶都’、国字号茶检中心、最快速茶叶仓储物流线、最先进茶叶包装、最成规模茶机具制造、最庞大茶叶销售大军”等优势，足以吸引全国各大茶类茶人的目光。而海西茶叶基地、海峡茶博园、铁观音茶学院、海峡两岸茶机具博览会、茶机具产业制造基地等一批大项目好项目，涵盖商业地产、茶叶商贸、会展、旅游、物流等新兴产业，或意向投资，或签约落地，涉茶大产业链正在参洋片区逐步成型、迅速崛起。

　　“安溪已占足天时地利，完全可以完成从‘安溪有个中国茶都’到‘中国茶都在安溪’的过渡。”谈及市场培育，中国茶博汇负责人黄翁才显然深谙此道，“发展会展业，举办首届海峡两岸（安溪）茶机具博览会，无疑是果敢的决策。”他说，会展业与旅游业、房地产并称世界三大“无烟产业”，是刺激经济增长的重要引擎。2010年，首届海峡两岸（安溪）茶机具博览会吸金超52亿元，无疑是个明证。通过其宣传效应，目前其他茶类已有茶人来洽谈入驻中国茶博汇。他认为，可以在此基础上逐步将会展内容延伸到茶机具、茶包装、茶食品、茶保健品、茶文化以及茶叶本身等茶产业链，将会展从有形过渡到无形的网络营销、期货交易等，使会展规格从区域推向全国乃至国际。

        管理规范：

　　“让茶商茶客愿意来，喜欢来”

　　“让茶商茶客愿意来，喜欢来，这才是王道。”当各地茶商蜂拥而至，吴振法认为，要让他们不仅有钱赚，而且赚得舒服。

　　谈及“义乌模式”吸引客人的地方，他举了个例子：在义乌农副食品市场，他们根据商户三年内纳税、业绩及诚信等因素确定市场准入条件，每年每个商位租赁费仅2万元，虽然市场上商位租价最高达到100多万元，但2万元的标准至今未变。

　　比照安溪，吴振法认为，首先要用好现有“安溪铁观音”中国驰名商标、原产地保护以及地理标志认证等无形资产，规范安溪铁观音市场，进一步强化品牌效应，使之成为茶叶市场发展的中坚力量。其次，要扩大市场规模、合理分区，提高档次，完善服务，以最方便的市场，最包容的心态，开门迎接各大茶类的茶商茶人。同时，要打好国家级茶叶质量检测中心这张牌，为进入市场的茶叶经营者提供多层次茶叶质量检验认证，在质量上赢得信誉。要谋划建设茶叶科技工程中心、茶产业技术交流中心，提供农残降解、保鲜储藏以及深加工等使用技术，力促茶业向纵深发展。再者，要做好茶叶市场的科学规划，通过举办展销会等推介活动，吸引茶商前来建厂设店。要建设好发达、完善的配套服务体系，推动安溪茶产业升级，真正从“种茶—制茶—卖茶”的传统产业模式，向涉茶农业、工业、商业，以及会展、物流、教育、科研、文化、旅游等产业的全产业链发展，逐步实现“中国茶业义乌城”的宏伟蓝图。

　　发展定位：