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　　单从执行力问题上来看，如果企业的管理系统是片面的;甚至是某些企业没有建设企业管理系统。那么这些企业的执行力看起来就象一座“空中楼阁”美丽的神话，问题永远不会解决。

　　所以说要想解决企业的执行力问题，首先要建设并完善企业的管理系统。而真正完善的企业管理系统是什么样的呢?

　　我们以《长松组织系统》工具包为例(它被3000多家企业誉为成功的必备武器并且是国资委官网推荐的最佳企业管理系统)，一个完善的企业管理系统应该从七个方面来建设，这七个方面是企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划。一家企业只有建设完善完整的企业管理系统，执行力问题才能完美的解决。

　　没有系统，谈何执行力?

　　作者简介：贾长松，《长松组织系统》工具包发明者;中国最具人气的人力资源管理讲师;北京大学、清华大学等多家高校特聘专家;东方名家、世纪传播、中国教育一台特聘专家;中国营销学院推动者。