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　　越来越多的企业危机事件，另一层面也说明，中国的消费市场在逐渐成熟，更多的消费者开始重新思考，开始关注品牌背后的东西，它的出身、故事、文化、生产地、原料等，类似这样的思考对于中国消费市场的推动起着良好的作用。

　　“多年来，中国品牌成长的道路崎岖，在各种真假洋品牌的抢夺之下，夹缝中生存。几十年的努力，可能因为一件事情而灰飞烟灭，是否我们应该多关注事后价值，同时更多地保护品牌、保护企业家？一旦发生事故，那些企业家应该如何处理以保证辛苦多年的品牌经营得以继续下去？继而从事健康、良性的品牌建设？”夏华的问题，或许代表了很多企业家的心声。

　   危机管理专家王微认为，越来越多的企业和机构开始重视危机管理，但很多企业依然是“一遇危机就轰然倒闭或者转产贱卖出去”。

　　一个企业出问题时，一定不要先想着掩盖真相，“结果必然是欲盖弥彰。”王微说。互联网背景之下，现在越来越多的危机事件出现在消费者眼前，比如欧典地板，其背后都是商业道德底线的缺失以及监管措施的不健全。