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　　R:Resource资源

　　I:Idea创新的头脑

　　C:Contact人脉和渠道

　　E:Expert某行业的专家

　　以上4项，必须全部同时做到，才是管理好一个企业的前提。

　　2做到3心：诚心，信心，耐心

　　一个企业的成功与否，取决于老板的人格魅力，

　　老板是被学习的榜样，不是被赞扬的对象。他的积极的品格，是企业的动力。

　　3有效领导的十个关键要素

　　1意识

　　2一致性(员工同老板之间的目标的一致)

　　4人际关系

　　5沟通

　　6文化

　　7勇气—承担风险的勇气,面临现实的勇气.道德上的勇气

　　8自信

　　9创新

　　10辅导风格(如何培养员工)

　　4从管理角度分析

　　第一，在组织的所有层面，从最高层开始，树立以人才为本的理念。

　　第二，提出有力的价值导向，与员工的梦想相协调。

　　第三，承认并奖励员工的工作。

　　第四，惬意的工作

　　第五，合理的薪酬。

　　第六，充分开发每个员工的潜力，为人才腾出成长的空间。

　　第七，留住高绩效人才。

　　5从人力资源角度分析