胸怀决定平台经营之道

2011-04-25 14:41 热度:

  有很多企业家跟我说,姜老师,你疯狂、大量、持续地培养接班人,难道不害怕公司的这些人走了吗?我说我一点都不害怕。他说为什么?我说非常简单,我心中一直告诉自己,走了,也并不在意。他说为什么?我说从慈善意义讲,我把钱捐给陌生人都可以,更何况自己的同仁呢!我把他培训好了,他走了,总算在他的人生道路上,推动他一把,协助他一把又算得了什么呢?我心中有一个信念,就是把人培养好了,留在公司,你就为公司做贡献;你离开公司,就为国家做贡献。作为一个中国的企业家和教育家,为国家多培养人才,我感到骄傲与自豪。当他走的那一天,就是成全我的高度,拔高我的境界,升华我灵魂的时刻,我会享受这个过程。如果他走了,我心情不好,内在压抑,说明我心胸狭隘,这个人就是上帝派来修炼我心胸的天使,而且是免费的,我应该感谢他。

  作为一个企业家,如果你没有这样的胸怀、境界和高度,你怎么能成就大业呢?很多人说,姜老师,我没有这个高度,我没有这个境界。你没有这个高度,没有这个境界,你也要这样想,因为只要你培养了人,就会有人走;你不培养人,留下来的都是庸才,也不会为你创造结果。有人说,姜老师,我不是不培养人,我培养了很多人都走了。我说,培养了100位走了50位,还有50位。50位经过培养的比100位没有经过培养的创造的价值成果还要大,还要多,你只要发50个人的工资,你的成本下降一倍。有人说,姜老师,问题是我培养了这么多接班人,几乎都走了。我另外下一个结论,这说明有一个人最需要培养,那就是你本人。

  每一个企业家都要记住这段话:留在公司为公司做贡献,离开公司为国家做贡献;没有胸怀,哪有平台;没有格局,哪有大局;没有版图,哪有疆域;没有大愿,哪有大业。

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