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    据介绍，去年帝亚吉欧对旗下业务重新进行了梳理，明确了在品牌组合里，“高端核心”和“精选洋酒”两大类别是其增长主要的驱动力，为此公司将聚焦于这两类品牌的投入。但是他强调，广泛覆盖各品类和价格点的规模优势不能丢，因为这让公司可以非常贴近消费者，并支持公司收入的增长，同时也是公司利润和高投资回报的源泉。

    帝亚吉欧首席执行官伊凡•梅内塞斯(Ivan Menezes)说，帝亚吉欧所在的是全球最吸引人的消费品品类，并且处于领先地位。该品类的吸引之处是，它能实现长期的可持续增长，高毛利率且还不断改善，此外还拥有强劲的投资回报。

    “帝亚吉欧本身拥有多个经典品牌。”他说，此外该公司产品的地理覆盖面最广，投资回报也较强，公司还有很强大的现金流和充满活力的资产负债表。“帝亚吉欧的愿景，是要创造全球表现最好、最值得信赖和尊重的消费品公司。”

    梅内塞斯承认，这一愿景有难度，这既和过去5年公司的表现有关，此外对于同行来说这是一个不大容易实现的标杆。但他相信，由于帝亚吉欧的底蕴、在各地理市场中不断做出改变，以及公司的组织和文化，最终能实现该目标。

    他对分析师指出，无论是已发展市场还是新兴市场，人们都拥有了更多的财富。而在后者，人口的数量在增长。这两大驱动因素创造了更多拥有高于5000美元的消费者，而这也是可以消费得起国际消费品品牌的分界线。按照他的估计，2012年时，在新兴市场收入高于5000美元的消费者占44%，而到2020年时将达到60%。

    “我们可以预计，在下一个10年，全球将新出现13亿中产消费者和4亿高收入消费者。”他说，到2017年，烈酒的净销售额将达到180亿英镑，其中苏格兰威士忌、伏特加、白兰地、印度威士忌（小食代注，帝亚吉欧刚刚收购了印度最大烈酒集团USL的过半数股权）等将引领这轮增长。

    梅内塞斯说，帝亚吉欧的强项是它的地理覆盖面。其中，北美依然是火车头，为公司贡献了三分之一的销售以及40%的净利润。西欧占了销售份额的20%，非洲、东欧和土耳其占19%，拉美和加勒比占15%，亚太占13%。他指出，地理覆盖这么广既为公司提供了增长的平台，同时也为减少宏观经济周期的冲击起到保护作用。