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　　【中国糖酒网行业分析】恰恰是ST耀华的重组方案让弘毅备受质疑，其热心耀华集团重组是否还有为凤凰置业“找壳上市”的目的？其与凤凰置业的关联在于，弘毅是凤凰传媒的战略投资人。

　　最初的结果，是2007年3月弘毅即与耀华集团签署了意向协议。在众多竞争者中抱得美人归。

　　质疑也接踵而至。就在意向协议签署的那天晚上，中国玻璃（03300.HK）董事局主席周诚据说绕道北京，坊间一度传言弘毅属意耀华旨在把其与中国玻璃合并。

　　这种猜疑似乎也颇有几分道理。据接近弘毅人士透露，中国玻璃与耀华玻璃无论是在市场格局还是在产品结构上都没有太大的重合性。以市场布局为例，华南、华东尤其大本营江苏是中国玻璃重镇；耀华的主力则集中在华北，海外市场也是其强项。在2005年登陆港交所后，中国玻璃做了一系列并购：2006年收购北京秦昌、陕西蓝星，2007年又把威海蓝星、杭州蓝星以及中玻科技收入囊中。

　　弘毅是否可能为中国玻璃做嫁？2003年投资的中国玻璃，是弘毅的第一个投资案，其代表意义可想而知。从最初的江苏省第三大亏损企业到今天的上市公司，中国玻璃对弘毅而言更具有标杆意义。

　　上述接近弘毅人士否认了这一点：“中国玻璃是中国玻璃，耀华集团是耀华集团”。其指出，秦皇岛国资委要求“保留耀华品牌、做大耀华玻璃主业”作为一个重要条款写入了其与弘毅的协议中。在公开遴选战略投资人的过程中，诸多外资和民营企业竞争者恰恰是因为做不到这两点而出局。据了解，法国圣戈班的谈判前提是“不再使用耀华品牌”，而国内民营企业则要求削减至少2/3的在职员工。

　　这是否意味着，弘毅在退出时不会把耀华集团卖给民企或外资？据媒体公开报道，有秦皇岛玻璃界人士认为，弘毅投资有意将耀华包装后转手卖给英国的皮尔金顿或者日本的板硝子。

　　“我可以说的是，现有管理团队的敢做、愿意做使弘毅对耀华的未来充满了信心。”赵令欢说。此前不久弘毅与秦皇岛市国资委在云南昆明组织召开了新耀华发展战略研讨会，“对今后怎么发展、耀华如何建立市场领导地位”等都做了很详细的探讨。