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    蒙牛新总裁卢敏放在一次内部活动中披露了其上任后百天计划，他表示，要缩小与竞争对手的差距，并在2020年成为世界级千亿级的乳品企业。

    卢敏放向员工表示，蒙牛当务之急是提升品牌整体形象，其次品类要实现创新突破，赢在未来，第三是提质增效，缩小与竞争对手之间的差距，最后要提高整体执行力。

    对与蒙牛冰淇淋业务，卢敏放认为，“冰品要体现出专业的市场销售能力，改善冰淇淋盈利状况，有钱投入市场，抓住适应消费者新的消费习惯和消费层次变化所带来的需求。”同时，蒙牛集团层面也会把握好该业务，做好转型升级，改善产品效益，并提高团队和产品的专业化。

    亿邦动力网了解到，卢敏放曾担任达能婴幼儿营养业务大中华区非执行主席，后为雅士利总裁。今年中秋节前夕，卢敏放接棒孙伊萍出任蒙牛总裁一职，业内纷纷猜测这是蒙牛要扶持奶粉业务的信号。