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    “十花汤”在各地获得热烈追捧，已堪比饮品界的“小米”。 据了解，1月中旬以来，“十花汤”的高管团队几乎是悉数出动，分别赶赴重庆、河南、榆林、山东、长春、贵阳、黄石等多地城市召开招商会，全面邀约当地有实力、有诚意、有突破意识的经销商“当面一晤”，为节后的终端渠道落地与进一步下沉铺路。
 
    “不下10场会，每场到会的经销商都不少于百人，订货量远远超出我们的预期。” “十花汤”品牌营销总监饶艳坦言，超出其预期的不只是订货量，更有二三线城市经销商们超出以往的热情。 “每场会都会有不少慕名而来的，本来没在邀约名单内，但主动要求合作，而且为了表达诚意，签约时，订单下得比别人还要快、还要多。”

    饶艳表示，很多业内人都以为，“十花汤”必定给予了经销商很多不为外人所知的优惠政策，“其实不然，政策一定有，但的确没什么特别，如果一定说有什么不同，用互联网的术语来讲，可能大家看好的，就是十花汤的品牌溢价能力吧！”
 
    在饮品界，“十花汤”肯定不是业绩最好的，但或许算得上是最先拥有“互联网思维”的。当多数新产品还在意图从加多宝、王老吉手中抢夺一点蛋糕时，当人们的眼光还停留在“补充能量”、“去火提神”范畴时，初出茅庐的“十花汤”，已经开始摸索“用户体验”的脉络。
 
    “十花汤”创始人钱毅不止一次强调，“去火也好，提神也罢，都是特定场景里的需求，并非是强需求。对现代人来说，真正能让每个人长期关注的，只有健康，而健康就必定要先从饮食上予以调节，这是十花汤的初衷，更是愿景。”
 
    市场的实际反应，验证了钱毅最初的判断。在“去油”的诉求下，一大拨为油腻饮食和发胖威胁发愁的消费者，被迅速“集结”，并通过朋友圈的互相传递，将产品的知名度迅速打开。某种程度上，自媒体时代的口碑倍增效应，不但让“十花汤”的销量获得了持续性的告诉增长，更让其招商局面的快速打开，赢得了宝贵的时间。