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    娃哈哈小陈陈的成功依靠农村包围城市的战略，在“今天不革命，明天被革命”的网络时代，娃哈哈此次营销策略得到了很好的反响。基于宗庆后建立的全国渠道网，娃哈哈的任何产品，哪怕没有广告投放的产品，只要上市，都能取得“低调而高效的收益”。长期以来，渠道是娃哈哈手中的一张王牌，打好这张王牌，娃哈哈27年来，始终立于不败之地。

    但是，随着时代的发展，尤其是电商平台的发展，娃哈哈的渠道优势将逐渐削弱。宗总“消费者不会为了一瓶水，多走一公里买其他品牌”的真理将不复存在。电商时代，宅男宅女，不论远在新疆漠北，还是西藏高原，消费者动动手指就能订购可乐、薯片、八宝粥，三天到货，送货上门，还有点赞分享互动哦。可以说，马云建立的强大互联网对娃哈哈的渠道优势产生了巨大潜在冲击。

    由于娃哈哈的市场主要在三四线城市以及农村，因此，目前食品零售的网络销售还未对娃哈哈造成巨大冲击，但是，随着中国物流网络的发展，以及快递向农村的渗透，很快娃哈哈的饮料将面临网络冲击。而这种冲击可能是致命的。在8090后心智中，对娃哈哈的认可度较低，娃哈哈的产品个性也基本上与这帮年轻人脱节。如果没办法抓住年轻人的心，未来的消费者空间将是极其可怕的。娃哈哈，在2014年一改老气横秋的作战风格，以一款，清清爽爽，萌动多少童趣小陈陈，掀起一阵网络营销风暴。