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　　1984年，健力宝在广东省佛山市三水县(现三水区)诞生。同年在赞助中国奥运体育代表团远赴美参加洛杉矶奥运会名声大噪，赢得“东方魔水”的称号，企业发展也迎来爆发期。1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年飞蹿到1650万元，再一年就达到1.3亿元，此后15年间，它一直是“民族饮料第一品牌”。

　　但在“两乐”的凌厉攻势下。从1997年开始，健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。到2001年，“两乐”及其旗下其他品牌已经占据中国碳酸饮料70%的市场，而健力宝的市场占有率缩到了不到3%。

　　1997年，38层高的健力宝大厦在广州落成，但这个耗资8个亿的工程几乎把健力宝公司的流动资金抽干，健力宝的江山开始动摇。

　　2001年，健力宝销量直线下滑，员工工资发不出，银行上门催债，在内忧外患的双重夹击下，健力宝开始了第二次改制。

　　2002年1月15日，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，作价3.38亿元。自此，健力宝进入代表浙江国投的“张海时代”，李经纬黯然退场。

　　但张海时代的多元化扩张战略让健力宝陷入了前所未有的混乱。2005年3月张海因涉嫌以做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金等被健力宝集团举报，同月遭公安机关拘留。其后，张海因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年，出狱本应在2015年，但其在狱中因有立功行为和表现良好等获得了两次减刑，最终得以于2011年年初提前出狱。

　　2004年11月16日，北京汇中天恒董事长李志达从张海、祝维沙和叶红汉手中接过股权，间接持有集团91.1%的股份，成为健力宝第一大股东。

　　李志达入主后，三水区政府以小股东的身份动用权力，查封公司账户，将李志达人马“驱逐出境”。3天后，由三水区政府出资100万元注册的国有独资贸易公司健力宝贸易公司成立，健力宝开始“体外循环”的救赎。

　　不久，一度离开健力宝的叶红汉戏剧性地从李志达的手中接过健力宝集团58.3%的股份。

　　2005年10月，统一集团以一个至今外界都难探究竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。

　　2005年11月，吴福章从统一华东区总经理调任健力宝贸易公司总经理，在其任职期间，健力宝2006年和2007年分别实现了40%、30%多的增长，但仍离统一的目标相去甚远黯然离职。

　　2008年1月，李文杰接任健力宝贸易公司总经理，李文杰选择了向起点运动饮料回归。2009年，李文杰把目标定在了18亿元比起2007年叶红汉对外提及的年销售额30亿的数字缩水近一半。但是年10月，他也黯然离职，据传也与未完成业绩相关。

　　2009年10月，统一集团任命李世改担任健力宝商贸总经理。