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“今年的情况是近几年来最好的一年。”《华夏酒报》记者近日在河南各酒企走访时，企业相关人员对今年良好的企业发展形势溢于言表。

    　2008年年初，《华夏酒报》记者曾以《豫酒2007：让“调整”作主》为题，对2007年豫酒的情况进行了总结：认为逐步完善内部机制，调整到位之后的豫酒将会呈现出快速发展的势头。目前，豫酒有些企业虽然还在延续2007年的调整，但部分已经调整到位的企业步伐明显加快，豫酒军团已进入发展快车道。

    　长期以来，体制成为豫酒复兴的绊脚石。2008年6月，汝阳杜康拍卖的一锤定音使其彻底转型，成为继伊川杜康、四五、宝丰、林河之后，改制较为彻底的企业之一。而当前，豫酒中几家改制不彻底的企业已经产生了一些问题，这些问题尽管在现阶段不突出，但在企业未来的成长道路上，必定会引发一些不和谐的因素。在当下，这些企业只能通过机制的创新来弥补体制上的弊端。

    　《华夏酒报》记者采访豫酒企业多年，今年最大的感受是豫酒老板的放权，这种机制上的创新给了企业更多的发展空间，使豫酒能够结合企业战略，从容应对多变的市场形势。同时，这种机制的创新也激发了员工的积极性和创造力，推动了豫酒企业在产品结构调整、产品研发上的创新，使豫酒在形象产品的树立和打造上走出实质性的一步。

    　近几年，豫酒各品牌的形象产品已经基本树立起来，这一点在2008年表现得较为突出。

    　宋河的产品线已经非常清晰，在砍掉了一些老化产品和经销商开发产品之后，宋河形成了高端共赢天下、中高端宋河粮液平和系列、低端鹿邑大曲的产品线，并以宋河粮液平和五年作为拳头产品，树立起宋河品牌的崭新形象，已得到河南消费者的广泛认可。

　　目前，宋河粮液平和五年在河南各地的销量都在呈现出大幅攀升的态势。

    　宝丰在老白汾势头已过的情况下，抓住有利时机，于2007年年底推出国色清香系列产品，填补了清香型产品的替代工作，树立起了宝丰酒的品牌新形象。作为“中国名酒”之一，宝丰酒的品质一直被消费者所称赞，在区域市场的战略指导下，宝丰今年继续稳固平顶山及周边市场，并已显示出较好的效果。

    　赊店2008年的经销商大会放在了根据地——南阳，并包下南阳市的4家酒店接待来自全国各地的客商。一直以来，赊店在南阳市场有一定的销量，但所占份额不大。随着中国赊酒产品线的完善，从南阳寻求突破口已经成为企业及经销商的共识。目前，南阳的产品线已基本完备，正在稳步开展深度分销。

    　张弓在2008年最大的特色就是张弓超值酒的推出，这款产品虽然在今年6月份才上市，但是在华东市场的铺市工作已经结束，其独特的卖点引起了经销商的广泛兴趣，成为一款炙手可热的产品。

    　此外，像四五的四五老窖1949，卧龙的玉龙，林河的林河XO等产品，也已经树立起了产品的新形象。

    　综合豫酒在市场上的各种表现可以看出，目前豫酒的内功已经练到了一定的程度，具备了在本地市场乃至河南市场与外来品牌抗争的实力，但还存在一定的问题。

    　首先，企业品牌文化建设力度不够，品牌文化内涵的挖掘有待提升。

    　其次，豫酒的竞争还多是低层面的竞争。虽

    　再其次，豫酒所面临的市场环境较为恶劣，必须走抱团之路。

    　这几年，河南省酒业协会一直在豫酒抱团打天下的指导思想下，组织豫酒企业加大推介力度，组团参加各种展会，这在一定程度上推介了豫酒。但从目前看来，应在企业经营和市场联合上下功夫，形成豫酒营销的协作机制，各企业从产品不同定位上满足当地消费者的需求，以提高企业的销售额。

    　从整体来看，今年豫酒的整体形势已经呈现出喜人的局面，可以说，豫酒调整已经基本结束，在正确的战略指导下，豫酒的复兴指日可待。