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　　从自己卖母婴商品，到开放平台，再到自营母婴频道，从母婴商品扩充，到与各大母婴品牌结盟合作，再到与好孩子联手，从上线各大海外国际购物馆，到设立跨境旗舰店，再到开设线下母婴店，从京东母婴趴，到辣妈社区APP“妈妈我要”，再到京东宝宝APP上线，京东在母婴市场的各种尝试可以说是多点开花，从商品到服务，再到工具和内容，母婴市场的四大领域，京东全部全涉及。

　　现在的京东母婴，可以说是一个完整的母婴生活消费生态，里面要啥有啥，啥也不缺。但这看似完美无缺的生态背后，其实质上是脆弱的，脆弱的原因，先不说京东是否有相应的精力、财力和能力、资源去支配整个生态的发展壮大，至少在母婴这个市场，京东还是个新生儿和后来者，要学习和了解的行业知识还非常之多。

　　再加上包含阿里巴巴、当当、苏宁红孩子、蜜芽、贝贝网等巨多竞争对手的虎视眈眈，也足以让京东在母婴市场施展拳脚备受考验。

　　而在此情况之下，沃尔玛的接入，无疑对于京东母婴事业而言，则将是一剂强心剂。

　　虽然目前沃尔玛和京东还没有公开后期如何在业务上展开合作，但是可以想象是，无论是商品互补，还是供应链互补，还是线上线下互补，还是中西会员数据的互补，对于京东做大母婴市场都是各种利好消息。

　　想象总是美好的，但现实是残酷的。对于本文中我们所预测到种种合作点，最终能否实现，当然最终还得看沃尔玛的诚意，要看京东的表现，更要看刘强东的决心。2014年是中国母婴元年，包含蜜芽、贝贝网一大批母婴新生代争相入局，2015年是中国母婴的融资年，包含宝宝树、辣妈帮、蜜芽和贝贝网等母婴企业获得数亿美元融资。2016年，面对日益强壮的同行劲敌，京东要想立足母婴市场，反围剿战将在所难免。