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文丨食品商业观察（FBC）团队

在今年9月首次提出双“千亿”目标之后，蒙牛总裁卢敏放今日再提双“千亿”目标。他是在厦门举行的蒙牛集团2018客户年会上提到的。在年会上，蒙牛宣布牵手俄罗斯世界杯，超高端新品也正式亮相。
 
食品商业观察（FBC）获悉，今年蒙牛年会的规模再创新高。7000余名经销商代表、蒙牛员工齐聚厦门国际会展中心，参会人数比去年的5100人多了近两千人。

再提“狼性文化”

年会上，卢敏放做了“不忘初心共赢冠军”的主题报告。他重点强调道，蒙牛的初心是“内蒙牛，中国牛，世界牛”，在朝着初心奋进同时更要塑造“狼性文化”，以必赢、共赢的狠劲，向冠军之路进发。

过去的2017年，蒙牛取得了不俗的成绩。在“聚焦聚势、凝心凝力”的战略指引下，蒙牛继续推动组织架构调整，增持了现代牧业，发力常温、低温产品，并进行了广泛的战略合作。
 
一系列的举措获得了国际认可。7月12日，全球最大的专注于农业与食品相关产业的商业机构之一荷兰合作银行发布了2017年“全球乳业20强”榜单，蒙牛乳业凭借近年来亮眼的综合表现连续9年再度入榜，并跃居榜单前10强，迈入全球乳业的第一阵营。
 
根据8月30日蒙牛乳业公布的半年报，今年上半年，蒙牛销售收入在2016年9.7%高增长的基础上再保持8.1%的高涨幅，达到294.658亿元人民币，经营利润18.056亿元，同比增长18.4%，净利润11.3亿元，同比增长4.7%。

据半年报，上半年蒙牛明星品牌表现抢眼，去年销售额即已突破百亿的特仑苏获得了接近10%的增长，纯甄、真果粒分别收获了35%、25%的高增长。

今日年会上公布的最新数据显示，特仑苏获得了接近12%的增长。此外，纯甄、真果粒分别收获了30%、25%的高增长，冠益乳、优益C等产品也取得不俗业绩。

低温事业部成绩不俗

在去年年会上，卢敏放在年会上透露，蒙牛未来的战法是“聚焦、聚势、凝心、凝力”。而第一个聚焦是聚焦品类，按照品类来打造新事业部。据《南方都市报》报道，第四任“掌舵人”卢敏放上任仅100天，就已经启动蒙牛组织架构调整，将原核心业务板块分成常温、低温、冰品、奶粉独立运营的新事业部。

今日年会上，改革后的低温事业部也交出了自己的首份成绩单——只用11个月的时间就完成100.6亿元销售额。蒙牛低温新产品销售占比突破性地占到总销售额的25%。

明星产品的优异表现加上创新产品的集中爆发，帮助蒙牛低温品类实现了销售额两位数的增长，并牢牢占据着市场份额的首位。
 
赞助俄罗斯世界杯

除了总结成绩，蒙牛还借机发布了新品。

特仑苏超高端荣耀首发的全球首款玻璃瓶常温酸奶、纯甄PET饮用型等新品集中亮相，吸引了经销商们的关注。

 
年会现场，蒙牛还宣布了一个重磅消息：将成为“俄罗斯世界杯全球官方赞助商”。
 
2018年俄罗斯世界杯将于2018年6月14日至7月15日在俄罗斯境内11座城市中的12座球场内举行。这是世界杯首次在俄罗斯境内举行，也是世界杯首次在东欧国家举行。这也是第21届世界杯足球赛。

明年将是双“千亿”目标第一年
 
此外，在本次年会上，卢敏放再次提到了蒙牛的双“千亿”目标。今年9月，在与阿里巴巴正式签署战略合作协议时，卢敏放公开宣布蒙牛即将启动“双千亿”计划，即未来三年，蒙牛要达到“双千亿”，一个是销售额，一个是市值。
 
三年实现双“千亿”目标，胜算有多大？深圳中为智研咨询有限公司研究员周正飞认为，蒙牛的机会还是挺大。
 
据《法治周末》报道，周正飞认为，在中国人均奶制品或乳制品消费远低于发达国家水平的情况下，未来中国奶制品或乳制品市场前景广阔。而蒙牛拥有强大的产品资源与品牌优势，可以说蒙牛市值千亿完全可以实现。但短期不能忽视亏损对企业市值带来的负面影响。
 
与此同时，周正飞表示，销售额方面，蒙牛集团只需要保持未来三年年均10%以上的增长率，就可以实现千亿目标。
 
今日年会上，卢敏放表示，“2018年，是蒙牛双‘千亿’目标的关键一年。在机遇与挑战并存的形势下蒙牛必须‘赢’，我们要讲好蒙牛品牌故事，聚焦资源优势，以创新保持不凡。在狼性精神的推动下，持续深化改革，节本增效，加大创新研发力度；同时拓宽视野，做好全球布局,培育全球品牌,同所有合作伙伴一起共赢冠军。”