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    2012年1月3日，永甸糖厂在三楼会议室组织召开村级主抓甘蔗领导座谈会。由集团公司原料总监武林宽、永甸糖厂执行董事王开明、永甸糖厂原料总监杨建强、工会主席张正武、农务科副科长茶辕轩、企考办主任李頔、厂办主任鲁朝良及各村主抓甘蔗领导共计15人参加座谈。
    会上，首先由集团原料总监武林宽对《云南永德糖业集团有限公司蔗区村级领导开展甘蔗产业发展甘蔗报酬补助考核办法》进行讲解。他对考核办法的核发范围、资金来源及管理、核发标准、考核办法、审核兑现程序及本办法的执行时间等6项内容进行了详细的解说。同时对下步工作进行了强调要求，（一）是砍运工作。永甸糖厂在砍运工作上与其它三个厂比较起来开展的较好，但是砍削质量和次日蔗方面还存在一些小问题，希望在下步工作中整改完善。（二）是种植工作。下去后各村领导要帮助做好群众工作，督促群众搞好种植工作和灌水工作；（三）是清园松兜、宿根盖膜、断垄补塘工作各村、各工作站必须搞好样榜园建设工作，开好样榜园观摩现场会；（四）是必须办理好产业合作账户相关手续；（五）是工作标准。各村两委领导班子在抓好种植工作和中耕管理宣传督促工作同时，兼顾辅导员工作；辅导员负责抓好种植、中耕管理及农用物资管理发放工作；农务员、站长负责抓好种植、中耕管理及技术指导和跟踪落实工作。第二项是由原料总监杨建强对下步工作进行了要求。（一）对2012年各片主要的种植地块情况进行了公布；（二）对农务工作涉及的“五项费用”进行了详细的讲解。第三项是是由执行董事王开明作了重要讲话。他强调说，各村主抓甘蔗领导下去后要与村两委班子召开碰头会，主抓甘蔗领导必须发挥好职能职责，主要是开展好甘蔗发展工作。另外肥料已经调到各工作站，必须宣传好群众，做好群众工作让农户到工作站提取肥料。整体上各村两委领导班子要站在大局高度，统一思想，帮助工作站工作人员开展好发展甘蔗原料工作。
    会议最后，所有参会人员对种植和砍运两大方面工作进行了充分的讨论。通过讨论，全体参会人员统一了思想，一致认为在下步工作中一定按照集团公司及厂上的要求认真开展好甘蔗原料发展工作，圆满完成厂上下达的工作任务。