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    海天股份缔造首日开盘“秒停”的资本神话，拉开了这家全球酱油老大登陆资本市场的序幕。从90年代初率先在业内确立品牌战略至今，海天股份的品牌建设之路在风雨兼程中再接再厉，再续辉煌——

　　品牌重塑阶段（1977-2002年）；该时期，海天股份品牌建设成果主要体现在产品层面：不仅成功改换瓶体、全面更换统一瓶贴、开发系列新品，并启动广告推广、策动新闻等各种线上线下宣传形式，促使海天酱油等产品迅速成长，市场遍及全国主要省市，销量以几何倍数增长，一跃成为国内规模最大和市场最广的调味品企业。

　　品牌改造时期，（2003-2007年）；该时期，海天股份品牌最显著的特点是有意识的突出、强化和传播品牌知名度，通过对第一阶段工业化较强的品牌标识的彻底改造，形成了以“海天”字样为主体的新品牌识别，开始了以产品带动品牌建设的新阶段。企业文化体系、品牌形象、品牌内涵逐步形成和清晰，并在广告、新闻、公关等领域得到相应传播，“四海一家中国味”与2005年底海天成为全球最大调味品企业相呼应，初具调味品超级王国雏形。

　　品牌革新阶段，（2008-2012年）；该时期海天股份建设的主要特点是在有效总结和继承前两个阶段的成果的基础上，实施有效的品牌革新战略，帮助企业完成更高的成长目标。通过重新定义品牌，建立企业价值观体系，强化企业核心竞争力；通过建立新的产品和品牌架构，在未来几年内形成企业多个增长点；通过加大企业品牌宣传力度，形成品牌劳动效应；进而将海天股份打造成为中国乃至世界调味业最具实力、最具竞争力、最具品牌号召力的品牌企业……