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        对于茶叶加盟总部来说，终端茶叶加盟商是对公司和品牌的形象、业绩起到最直接影响的因素，而金牌加盟商，则是其他加盟商的榜样，是公司文化和品牌宣传的焦点。那么，茶叶加盟总部要如何打造优质金牌加盟商呢？

　　而作为终端茶叶加盟商，需要了解的是，如何才能做得更好，以获得加盟总部更大的扶持和自身更高的盈利。这本身就是朝着一个“金牌加盟商”的方向在努力。

　　1、双门面以上店铺的投资回报比更高。

　　有些人总是认为，在同一地段，假设开一间店铺可以做100万零售额，那么如果开双门面的一定做不到200万零售额，所以如果我有两间店铺，还不如开两个品牌。如果是前几年的市场，情况确实如此，但是现在的市场已经完全不同了。

　　如今的茶叶市场竞争异常激烈，终端茶叶店之间比的是形象，比的是管理，品牌茶叶店已不仅仅是把自己抓好就行了，而是要做到在当地同类品牌竞争中达到领先地位。竞争的最大特点是强则越强、弱则越弱。我们发现很多商家在区域市场的行业内处于垄断地位，就是这个原因。由于双门面以上店铺的投资回报比更高，因此聚祥春茶叶加盟总部也会建议有实力的加盟商开大店、开双店，以获得更丰厚的利润。

　　2、双门面以上店铺的业绩随公司、产品和市场的牵制更小。

　　双门面以上店铺的抗风险能力更大，其随着公司、产品和市场的牵制更小。一些面积小、形象差的店铺可能会受到公司某项政策、某季产品开发的好坏，以及市场变化的影响非常大，客观因素较多，而其自主性更小。

　　双门面以上店铺则更主要的是受着自身管理的影响，客观因素较少，更便于自主性管理。

　　3、金牌加盟商的品牌辐射力和品牌影响力更大。

　　由于金牌加盟商的店铺形象、地段、面积和店铺分布的密集度更大，更重要的是其人流量、与其他品牌的竞争力以及销售业绩更大，所以其品牌辐射力和品牌影响力更大，对公司以及加盟商自身的品牌宣传都有较大好处。

　　4、金牌加盟商对区域市场内的其他加盟商在操作理念和经营能力上树立榜样作用和指导作用。

　　一般来说，金牌加盟商的品牌经营理念是非常领先的，在品牌经营能力上也是非常优秀，比如陈列技术、员工管理、订货等。而在区域市场内，这些方面在其他加盟商身上都能起到榜样作用和指导作用。