如何成为游戏颠覆者?营销管理

2011-11-04 09:09 热度:

 如何成为游戏颠覆者?(波士顿咨询公司大中华区董事总经理耐迪贤)

  要成为TMT行业的全球标准制定者,至少要具备五大要素:

  第一,本土市场规模的大小;第二,政府的大力帮助;第三,技术的转让,善于学习其他企业的先进经验,吸收其他企业知识和成果的企业,才能发展出制定全球化标准的实力;第四,要有核心的竞争力;第五,需要第三方专家的协调配合。

   过去十年,改变世界的两股力量(中国联通(600050,股吧)集团副总经理姜正新)

  过去10年对于电信企业来讲,最大的两件事,一个是互联网的发展,互联网的发展从根本上改变了电信运营企业;第二个是移动通信。我想保守的估计中国至少也有6亿以上的人口在使用手机。

  高端制造失守困局(中国机械科学研究总院原副院长屈贤明)

  中国装备制造业大而不强,主要是有三个突出的问题:

  第一是自主创新薄弱,高端装备制造呈现失守困局。目前国内的装备制造业不能生产大型民用飞机、深水海洋石油装备,90%的高档数控机床、95%的高档数控系统、机器人依赖进口,工厂自动控制系统、科学仪器和精密测量仪器对外依存度达70%。

  第二,关键零部件发展滞后,主机面临“空壳化”危机。高端主机和成套设备所需的关键零部件、元器件和配套设备大量进口。海洋工程装备大多数配套设备依赖进口。航空工业所需发动机、机载设备、原材料和配套件的配套能力差,为高档数控机床配套的高档功能部件70%需要进口,大型工程机械所需30MPA以上液压件全部进口;占核电机组设备投资1/4的泵媒主要依赖进口,主要发展受到严重制约。壳可以做,心脏的东西我们做不了。

  第三,现在制造服务业的发展滞后,价值链的高端缺位。现在装备制造业的发展过渡依赖单机、实物量的增长,而为用户提供系统设计、系统成套、工程承包、远程诊断维护、回收再制造、租赁等服务业未能得到培育,绝大多数企业的服务收入所占比重低于10%,国外已经超过50%,我们主要业务是属于价值链低端的加工装配环节。

  5年,3500亿(三一重工(600031,股吧)集团副总裁何真临先生)

  几年前,我们的总裁狂妄地说过要把三一重工打造成世界第一的企业,使世界哗然,甚至有一些人认为笑话,他也被认为是牛皮大王,但是5年以后,三一攀上500亿的高峰,而且我们的净资产利率在中国所有上市公司里面名列第一,更重要的是利润的增长大大超过了速度的增长,我们利润增长率达到95%,所以说工程机件行业是可以创造奇迹的行业。5年十倍,未来的5年呢?三一的目标是要由现在的500亿上升到3500亿。

  18%,30%,600亿(J.D.power咨询公司亚泰汽车市场预测总监曾志凌)

  品牌最终会反映在价值上面,自主品牌的汽车产量是占30%,但是价值链上仅占了18%,你可以看到低端的一个现实。中国最好的几家国有企业,东风、一汽等好资源都去拿合资了,中方交给外方的品牌管理费和使用费不会低于600亿。

  “大众商品市场不会萎缩”(亚商资本创始合伙人兼总裁张琼女士)

  大家关注消费升级时,是不是会认为说现有的一般的大众商品在中国就没有市场了,经过十年是不是这个市场就会萎缩了呢?不会。因为中国本身市场的广度,深度,我们13亿人口,4.2亿的家庭。横向纬度从一线城市到二三线城市到县级市再到农村,可以有20年,30年甚至40年的发展空间。在这样的背景下面,我们投资人投什么?既有大众消费市场作为基础,但是又嫁接了类似于互联网,或者其他一些新型的服务方式、消费概念的这些企业可能是我们更为关注的。

  “大家对电子商务的认识有一点过度的乐观”(招商证券(600999,股吧)研发中心董事纺织服装行业分析师王薇)

  我觉得现在国内在电子商务这块的投资确实太过热了。大家专

  TMT

  制造业

  消费

  流通业

  能源和

  环保

  金融业

  注的是电子商务品牌企业的成长性,我不否认电子商务在中国是一个很大的发展方向,也会出现一些比较优秀的企业。但是它要实现盈亏平衡的时间会非常长,所以会造成大家对行业有一些问题,我觉得认识有一点过度的乐观。我自己认为,在服装的行业,什么样模式是有利于长期发展的,最主要是平台商,像淘宝提供的是一个网络的渠道,可以让各种各样的服装在上面销售,这样子是没有问题的。

  多渠道共存(海信集团副总裁郭庆存先生)

  未来的渠道,我个人判断,应该是跟时代和消费者不断提出新的需求密切相关,不断变化的新的渠道,这种渠道不仅包括传统渠道也包括网络渠道,还包括两种渠道的结合甚至还有其他的渠道。

  线上线下一条路(淘宝商城电器城总经理谭飙先生)

  首先对渠道本身的定义,渠道包括信息传播的渠道和商业流通的渠道。从这个角度看,如果说冲击的话,真正冲击的不是商业流通的渠道,而是信息流通的渠道。也就是说我们从整个互联网视角看传统行业,更多是对地产,尤其是商业地产的冲击。但是商品的流通一定还要依赖于传统的现金流和物流,这点电子商务并没有做真正的改变。

  二十一世纪将是天然气的世纪(中海油能源经济研究院首席能源研究员,原中海油服(601808,股吧)执行副总裁陈卫东先生)

  如果研究石油与黄金的对价,你会发现,这个对价半个世纪来计划没有太大的变化。我的观点是:到今后的二十几年,石油也不会稀缺。现在每天消费的石油大概是8600万桶,而现在我们的富余产能大概有700万桶,伊拉克现在才200多万桶的产量,但伊拉克最高的产能可以到1000万桶,伊朗也有很大的产能富余。所以石油资源没有稀缺。另一方面是天然气,尤其是美国成功开采,使得天然气的格局发生了重大的变化,我认为二十一世纪将会是一个天然气的世纪。

  中国现在和未来二三十年的能源面临着三个问题:第一、供给;第二、减排;第三、国际合作。解决这三个问题,天然气是最现实的选择。

  光伏首先有能源属性,其次是和金融挂钩(中盛光电集团总裁佘海峰)

  大家说光伏过热,我觉得光伏首先是一个能源行业,其次是资本和金融行业,因为能源向来是和资本、金融挂钩的,在欧洲也是这样的。中国很多企业只要在厂里拉几台炉子就说我在做新能源了,所以导致了现在产能过热过剩,都说新能源过热了,其实不是这样的。制造业和新能源不是一个概念,制造业只是一个派生出的辅助业。

  中国如何参与到国际金融体系重组?(香港大学中国金融研究中心主任宋敏)

  在香港推人民币离岸中心是不是合适,大概有些什么风险存在?我觉得是挺合适的。现在香港的人民币存款,已经达到7500多亿,两年前大概才几百亿,快速增长,有很多原因,大家可能也都意识到,人民币国际化是长远的趋势,早持有比晚持有,肯定会有好处的。所以短期来说,对中国人民币的外汇储备,好像有压力。我觉得压力不见得那么大。7500亿,哪怕再翻一倍,相对于中国的整个人民币,它还是相对很小的一个量,而且也不是说这些钱都会回来的,因此,是可控的。如果人民币国际化,是长远的策略,但是我们又不能等到五年或十年以后,等到资本项目完全开放,或者人民币全部开放,那香港现在毫无疑问,是一个非常好的地方。

  只不过,在这个过程中,怎么去控制风险?你要允许它有序回流。改革往前走,走两步退一步,实际上人民币国际化也是这样,你要让它可进可退,他就更多持有,这样对人民币国际化,会有很好的推动,关键是回流的过程中,风险是有的,要控制它,要有可控性,这是最关键的。

  影子银行两重天(全国人大财经委副主任委员、原中国人民银行副行长吴晓灵)

  在国外,影子银行(在金融危机前)闯了大祸,但是在中国,非银行的很多活动,其实开展得非常不够。

 

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