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　　做个简单的类比，如果《喜羊羊与灰太狼》是中国动漫界的凡客诚品，那么北京青青树动漫科技有限公司希望自己打造的《魁拔》是一个GUCCI。这家150人规模的中国原创动漫公司，耗时六七年，向市场交出了一部在故事细节、光影、色彩饱和度、物体运动规律等技术上空前苛责的原创少年热血动漫电影。为了达到国际做高端玄幻动漫的标准，青青树甚至在正式制作《魁拔》前，用两年时间先完成了200万字的时空背景设定，详尽到天文、地理、物种、文史，故事里的每个人物都有完整的生平、个人习惯和种族起源。

　　上线前夜，CEO武寒青收到的短信反应极端，有的朋友祝她票房过亿，有的朋友赌票房过不了500万元。院线经理们希望这部“电影异型”赶紧下线，腾出影院来；制作同行们则希望，《魁拔》成为挖掘中国本土动漫青少年市场的第一铲。“同行都希望我们卖得好。”武寒青说，“只有我们这种最高端的做法能卖好，这个市场才会有戏。”以下为口述：

　　1992年，我们创业的5个人里,只有吴冠英（青青树美术总监）老师一个人是美术出身，我和王川（青青树董事长兼创意总监）两个人是中文系出身，大匡（匡宇奇，总裁兼工艺总监）和张建伟（财务总监）是经济系出来的，所以我们进入这个领域完全是从产业的角度考虑，而别人都把我们当外行。当时王川和大匡在人民日报当记者，做了一个全国动画市场的调研，发现这是一个特别荒芜的领域，没有人把它当成一个产业来做。

　　吴老师是工艺美院的副院长，后来的福娃、福牛他都参与了设计。所以当时他在青青树里负责美术，我们其他人就负责市场分析。我们先做了第一个动画片《飞天小猴王》，后来又跟北京台青少年频道合作了一个叫《学问猫教汉字》的动画片，在当时普遍1分钟1万块的行业成本下，我们的成本是1分钟6000块钱。但没想到这片子在国外就得了金奖。这个过程让我们把动画片是怎么回事学明白了，同时还发现，动画片的美术很重要，但它的内涵更有生命力。

　　这期间，我们一边做动画片，一边也帮中央台、中影等很多国内的传媒机构做大片的动画前期，还给国外做代工，日子过得很好。但到04年，行业里出台了一个禁播令，就是黄金时间不许播放国外的动画片，要发展本国动画片。

　　我们当时就做了一个预判：政策这么一倾斜，很多不是做动画的人就会进来，这个市场会乱一阵子。我们唯一的生存之道就是走高端，走到国际市场去是最安全的。因为只要你的品质达到这个水准，就能生存，这个市场不会乱。