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　　近日，国内最大传统保真酒类连锁企业华致酒行宣布进军电商渠道，并引进国际知名葡萄酒专家阿伦·格里菲斯（下文简称阿伦），共同创立“阿伦选·葡萄酒”品牌，以精选高性价比的进口葡萄酒开拓大众市场。

　　产业调整期，以华致为代表的传统大商纷纷试水电商，谋求突破，引发业内关注。

　　华致布局电商

　　据了解，创立“阿伦选·葡萄酒”品牌是华致酒行引进国际知名葡萄酒大师后的一项重要举措，通过双方优质资源的整合，旨在为消费者提供多价位段的高性价比产品，并将在明年1月初在京东上线，后续还将登陆天猫、1号店等电商平台。

　　业内认为?此举对行业的影响不言而喻。一方面，华致酒行凭借自身在资金、资源、人才、管理等方面的优势，批量引进优质进口葡萄酒，借助电商平台拓展大众消费市场，引领酒类行业渠道创新。同时，在规范行业竞争秩序和企业行为方面，形成了示范效应，对推动葡萄酒市场健康有序发展至关重要。

　　自2010年起，华致酒行就着眼于布局海外名酒资源，不断地均衡产品线，逐步加大在葡萄酒领域的投入，相继与玛歌、奥比昂等多家名庄酒达成深度合作。董事长吴向东表示，随着消费结构的升级和产业调整，电商领域的重要性日益凸显，华致也在不断进行新通路的探索，“阿伦选·葡萄酒”这个项目是华致非常重要的一次尝试，未来，公司还将延续这种模式，将更多高性价比的产品推向大众市场。

　　红酒电商洗牌加速

　　2012年以来，在经济环境和国内政策的双重夹击下，葡萄酒市场也遭遇了下滑，进口量和进口额均出现了不同程度的放缓。长远来看，中国红酒市场仍然会面临一个较长时间的高速发展期，未来的市场增长空间巨大，市场规模依然会继续扩容。据2013年《中国红酒报告》显示，目前中国红酒消费市场仍有超过1000亿元人民币的年消费规模。

　　根据IWSR（International Wine ＆ Spirit Research，国际葡萄酒和烈酒研究），最权威的世界范围内的葡萄酒研究机构的数据，中国2012年的葡萄酒消费量大约是15.5亿升，其中进口2.7亿升，约占市场容量的17.4%，而其中通过B2C网站销售出去的份额还不足5%，有巨大的潜力可挖掘。

　　与规模相对应的，则是进口葡萄酒市场的混乱。流通渠道的错综复杂使得市场上销售的进口酒水鱼龙混杂，如何保真是消费者最为关注的问题，各种商业运作模式之间竞争激烈。

　　目前酒类电子商务市场拥有独立域名和平台的网站至少上千家，竞争日趋白热化。在名目繁多的以红酒为主营业务的电商中，也买酒、酒美网、品尚红酒形成三足鼎立的局面：均瞄准法国波尔多地区红酒，并宣称比线下产品价格低25%－30%；年销售规模基本持平，在刚刚过去的双十一大促销中均取得了不错的业绩；均获得了资本的青睐，并将上市计划安排在接近的时点。

　　与其余红酒电商的野蛮生长不同，华致以几十款精选产品试水电商的新模式替代大打价格战冲击销量、疯狂圈地、抢占市场份额的战略，通过深挖产品线，追求高性价比，避开了现有的红酒电商红海。

　　行业专家看来，高性价比的优质进口葡萄酒市场尚且处于蓝海状态。华致此举，业内看好者众，这一方面由于市场有巨大的发展空间，另一方面是抓住了消费结构的升级，凭借大量优质资源顺应发展趋势。

　　业内人士看来，华致酒行凭借其独特的渠道优势，大举进军网络渠道，或将对国内红酒电商的格局造成重要影响，也将加剧红酒电商之间的竞争?这将有利于行业的洗牌和优秀品牌的脱颖而出。