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【牛津管理评论-讯】早两天发生在黑龙江的宝马撞农用车事件，导致宝马车内两人当场死亡，而农用车司机翻转地沟安然无恙。宝马里坐的是高级领导，农用车司机是农民。按理说，宝马这样的好钢好车应该无事而农民司机出事才符合逻辑，事实为什么会绝然相反呢?因为是钢碰钢、硬碰硬，不是农民出事符合逻辑，而是两者都出事才符合逻辑，只是农民司机因为底盘高运气好，被摔到了旁边的软地沟才逃过一劫。

 　　这说明，在这个世界上，所有的硬碰硬都没有好下场!不仅物体是这样，人与人之间也是这样。特别是老板与员工之间，过去说光脚的不怕穿鞋的，事实是，不管你是光脚还是穿鞋，只要两人都对着硬碰硬，谁都难逃劫难。

　　相反，中国有一个成语能解决这个问题，那就是以柔克刚。比如，一个非常伟岸、高大、暴躁、强硬的人拿着家伙要取你性命，你用不着跟他玩命，因为你根本不是他的对手，那样不是两败俱伤，就是你死路一条。假设你把他往沼泽地带引，他仗势自己之强而跟了过来，他就立即陷入了沼泽的危险之中，脑子盘旋的不是打你，而是挽救自己的性命。这就是以柔克刚。

　　为什么老板要修炼以柔克刚呢?这里有两个原因。

　　一是过去很多的老板特别是现在还在老板位置的人，绝大多数还是大老粗，依靠政策而发财。发财之后财大气粗，动不动就对员工发脾气，以为员工是可以随便凌辱的。殊不知，不少的老板都因此吃了很多亏，总有一些不怕死的人，宁为玉碎不为瓦全，豁出自己的小命跟老板拼了，真的就有一些老板残忍地死在了员工之手。当然，这样的员工也会得到法律的严厉制裁。从结果来看，硬碰硬就是双伤或者双亡。

　　另外，现在社会的新人大多浮躁不安，想赚大钱又不想付出，脾气比老板还要大，这就要求老板有哄人或者息事宁人的高超技巧，需要表面柔弱内心刚强的头脑智慧，才能应付得了当下的许多自恃清高、自以为是又缺乏修养的员工。

　　当然，老板以柔克刚，就相当于不动一兵一卒而取得战争的胜利一样，用的是智慧，绝对不是要求老板个个都变得软绵绵的柔弱。正确的做法是识时务为俊杰，面对刚强的员工，用柔术;面对柔弱的员工，用刚强。很多时候，即使对待同样的员工，也要看员工当时的情境，刚柔并济、刚中带柔、柔中有刚，绝对不是一味的刚强或者一味的柔弱