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　　由于经济的发展，环境的污染，我们的生存空间变得越来越糟糕。这就要求企业在考虑自身的竞争优势与利润的同时，要承担一定的社会责任，努力改善我们的生活空间，真正达到环境完整、社会公平和经济繁荣，使企业可以得到可持续的发展。

　　但是，在生态与经济的对立状态下，企业面临一个两难的问题。一方面，严格的环保标准可以提高社会利益；另一方面，产业预防和处理的成本，会导致更高的价格和降低竞争力。波特指出，要改变以往对于竞争的思路，最有竞争力的国家和公司，不再是那些能获得最低成本生产要素的国家和公司，而是那些运用最先进的技术和方法来利用生产要素的国家和公司。在全球竞争力新范式的要求下，企业需要具有快速创新的能力。他还举出荷兰花卉行业的例子，说明创新带来的竞争力。最后，波特指出，成功的环保主义者、监管机构和企业要把环境、资源生产率、创新和竞争力联系起来，并在这个经济逻辑的基础上谋求可持续发展。

　　1985年，我曾在一本管理类期刊的创刊号上第一次介绍了波特的名著《竞争战略》。今天很高兴，能在这里介绍他的《竞争论》。从波特的研究中，可以看得出他关注的重点，即竞争战略、竞争优势、政府作用以及创新等。有人批评他的观点过于静态，有些过时。但认真通读全书，你会发现他的研究跟得上时代的发展。特别是《竞争论》第三篇的内容更是如此。但是，也要承认他的观点是基于欧美企业的实践而形成的，并不完全适合中国的情况，对跨国公司与中国本土企业如何在中国的市场上竞争还需要作专门的研究。中国企业如何走出去，也需要在借鉴这些理论的前提下，探索出自己的路子来。建议读者在更宽的视野里，结合自己的实践，认真琢磨与领会波特的战略观点，提出更适合自己组织的战略，获得更好的竞争优势。