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　　4月8日,中国石油原副总经理王宜林正式入主中海油。尽管与他之前的“东家”中国石油相比,中海油的块头要小很多,但这并不意味着他能轻而易举成为一位称职的领军人。

　　他所接掌的,是一个非常精干、快速成长的公司。作为中国第一大海上石油和天然气生产商,1982年到2010年,资产累计增长219倍,近五年增长219%,利润总额从零增长到2009年的520亿元。2010年,中海油海上油气年产量首次突破5000万吨油气当量,相当于建成“海上大庆油田”。

　　在能源咨询顾问公司PFC Energy最新公布的2010全球能源企业市值50强名单中,中国海洋石油有限公司以1060亿美元的市值位居第10位,比2002年第一次进入该榜单上升了33位。

　　作为中海油曾经的一把手,傅成玉2003年掌舵以来对公司的跨越式发展功不可没。而今,接过帅印的王宜林在“去傅成玉化”的中海油,能否实现超越,打开新的格局？

　　在这里,我们有必要了解一下王宜林的几个背景:江苏人,1956年出生,毕业于华东石油学院勘探系石油地质勘探专业和石油大学地球科学系矿产普查与勘探专业。

　　王宜林为人低调,行事风格沉稳,务实。据中石油内部人士透露,当年总经理陈耕在位时,对王宜林欣赏有加。1996年至今,历任中国石油新疆石油管理局党委书记,中国石油股份新疆油田分公司总经理、中国石油总经理助理、中国石油副总经理、党组成员。

　　2002年,新疆油田公司在他的带领下,地处准噶尔盆地的克拉玛依油田原油年产量突飞猛进,成为中国西部地区第一个千万吨级的大油田。2003年后,王宜林调到中国石油总部,进入管理高层,分管科技、安全、环保等工作。

　　无论是知识结构、履职经历,还是年龄和性格,都为王宜林担当重任奠定了基础。业内人士认为,产业链补缺和海油上岸,将是中海油集中力量要办的两件大事,也是王宜林任期内必然面临的考验。

　　根据规划,到2015年左右,中海油将建成3个千万吨级的炼油装置,启动第二个大型炼化一体化基地。到2020年,形成世界领先的下游炼化业务。同时,中海油还提出“四个大庆”的宏伟目标,即到2020年要在浅海、深海、海外、LNG领域各达到5000万吨的产量。

　　要实现这一系列的战略目标,中海油任重而道远,从事多年科技创新工作的王宜林,能否另辟蹊径,再造一个快速发展的公司？我们拭目以待。