五粮液“走出去战略”布局是在为未来打基础经营之道

2013-12-18 11:02 热度:

  五粮液股份公司副总裁彭智辅在投资者沟通交流会表示,目前白酒市场上每年销量中浓香型占比70%以上,五粮液的志向绝不是只是目前的销售收入老大,但如果真正成为行业领袖,目前的收购兼并及异地建立灌装基地的“走出去战略”布局是在为未来打基础。彭智辅还以围棋打比喻:“就像下围棋一样,在相应市场布点后,再占领市场区位。”

  8月5日,邯郸市、临漳县、五粮液股份有限公司等单位共建“河北临漳白酒灌装工业园”项目签约,并投资设立河北永不分梨酒业股份有限公司。

  对此,彭智辅在回答现场券商关于五粮液收购区域酒企的战略构想时解释,目前白酒行业过于分散,良莠不齐导致行业发展极为不成熟也是五粮液出手整合的出发点,加上2014年白酒行业的调整还远远没有到位,同行企业举步维艰估值较低,是实施走出去战略的契机。

  “我们希望利用好这个契机做好该做的事情,借助五粮液自身技术、品质、管理、基酒、资本、品牌等方面优势充分利用起来回报投资者。”

  数据显示,2012年白酒行业一定规模以上的企业1290家,其占比82%为中小企业,其销售收入和利润加起来分别仅占30%和13%。这样的数据在彭智辅看来过于分散。

  “中国白酒行业有几千年历史,但整个行业发展极不成熟”,首先就是市场竞争无序。彭智辅觉得,这就导致企业就在想怎么拼命地甚至不择手段抢占市场,而没有更多的精力去研究提升产品的质量,去研究弘扬白酒文化,而把精力全都放到让消费者听我的故事。“说句比较不太中听的话,就是怎么去忽悠消费者”。

  彭智辅对于饮酒文化的缺失也颇为担心,而“洋酒”进中国短时间内让很多人逐渐品酒“讲洋酒头头是道”,如波尔多产区等,但讲中国白酒一讲就是:伤身体、土、俗,给白酒贴上了一些不健康的标签。“这也跟白酒离散度太高有关系,鱼龙混杂良莠不齐,相当一部分小企业确实不注重质量和产品管理,更不注重消费者的需求,给行业也抹了黑。必须需要改革。”

  “这个行业必须需要改革。经过整合后行业才更成熟。”

  五粮液还想借助走出去战略进一步挖掘自己的基酒价值潜力,为自己的产能寻求出路。据了解,五粮液目前有40万吨年产能,其中传统工艺18万吨及新型工艺22万吨。但目前五粮液的每年销量未超过18万吨,“换句话来讲,我们传统工艺的这部分产能也没有完全的发挥出来。”

  彭智辅还提到,收购后的公司及产品将全面使用五粮液企业的LOGO,“要不要用我们的logo,那是肯定毫无疑问的,收购兼并后我们就是绝对控股方,子公司用母公司的Logo也是顺理成章的事情,这也是国家食品安全有关的规定里允许的。”

  彭智辅进一步解释,品牌管理要分两种情况:一是原有品牌有市场基础就继续维护提升原有市场体系,而收购后注入五粮液的基酒,在提升其品质后,“他就变成我们自己的产品了,当然可以用我们的LOGO,如果他本身品牌不强,我们就会削掉他原来的品牌去开发新的品牌,也会用五粮液的LOGO。”

  而对于接下来的收购目标及其他细节彭智辅在会上没有透露。

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