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        如果企业最高管理者摒弃了华尔街的分析师，忘记股价，首先想到的问题应该是市场、顾客、员工与商业模式，那企业就能够真正做到关注“长期成长性”与市场和顾客的需求以及员工的诉求，而这正是中国概念在暴跌之前被华尔街追捧的原因。

        一家著名的美国公司可以成为中国概念们学习的榜样。

        1994年，杰夫·贝索斯创立的互联网零售企业亚马逊，自成立之始，贝索斯就一直告诉人们他的愿景是“创造这个世界上最以顾客为中心的企业”。践行这一原则十余年后，在整个2010财年，亚马逊的净利润为11.5亿美元，市值超过520亿美元，在全球互联网企业中，仅次于谷歌。

        其中有一个不为人知的事实是，在亚马逊发展中期，拓展全球160个国家和地区市场之时，连续数年亏损，但正因为其顾客至上的经营理念与富有生命力的商业模式，其股价在经营亏损期间，年度涨幅曾经达到过惊人的917%！

        假设一下，如果贝索斯面对着令人挠头的亏损业绩表绞尽脑汁，最后使出篡改报表、业绩造假等手段，还会有今天的辉煌吗？

        目前活跃于华尔街的中国公司，已经有了一个良好的开端：能够成功登陆华尔街，充分说明了其商业模式、管理团队、运营能力，以及发展潜力得到了市场的认可。此时的当务之急，应当是做最好的自己，而绝非为了股价这只“小虾米”，放弃更广阔的池塘。