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　　“终端技术联盟”是在原本互为对手的三家企业间展开的合作，并且实行智能电视应用的共享，互联互通，此举势必推动国内智能电视的发展。然而，这些企业目前仍然处于全方位的同质化竞争中，同时，竞合不仅有合作，同时存在着竞争。实质上，在关键的应用上，三家企业各有价值的应用正是其竞争的最好武器，它们是否愿意拿出与其他企业共享?如果仅拿出无关紧要的内容，建立“终端技术联盟”则失去意义。

　　有分析人士指出，从发展来说，智能电视已经进入市场，但能否引来一个高爆发时间点，还有待观望。而从产业来说，来自日本和韩国的国际巨头咄咄逼人，作为家电业巨头，这三家企业在未来的市场竞争中难免会遭遇国内外市场的竞争压力，而此联盟能否经受住考验?事实上，中国彩电企业间曾有过很多联盟，最后却都因竞争加剧、部分企业中途退场或难以协调一致甚至缺少制约机制等原因走向破裂。

　　2000年6月2日,康佳、TCL、创维、海信和厦华等国内九大彩电企业发起首届中国彩电峰会,制定当年6月、7月份彩电最低零售限价。但很快，其中部分品牌的29英寸超平彩电就跌破2000元,比峰会限价低出600多元,协议成为一纸空文。

　　对此，海信的一位负责人向本刊记者坦露：技术联盟是一个大家沟通的平台，但是由于企业之间存在差异，短期内不易协调统一，若想进行更深层次的合作，需要一个比较长的时间。

　　另外，针对上述疑问，各彩电巨头纷纷表示，在国际巨头挤压面前，中国彩电企业将树立“中国标准”，争取更多企业加入进来，互通有无，集百家之长，齐心应对竞争。

　　“信任和决心是企业合作中不可或缺的。”业内人士分析说，让一直习惯在低端进行残酷价格战和消极跟随战术的中国彩电企业，同心协力集中各家资源共寻突破，“需要各企业持之以恒地不计较自己暂时的利益得失，抵御住未来国外产业巨头和国内商业资本分而治之的分化战术，这有赖于企业领导人的大智慧”。