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　　----领导工作的模式

　　领导者与员工都有各自的工作职责，领导者应该做好自己的工作。

　　有位成功的董事长在谈到其日常工作时说，他大概管三件事，第一，看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人做不了的事。

　　别人看不见的地方是未来，是生活经验以外的地方，是中国以外的地方。看人以外的事，看未来的事，看生活经验以外的事。这个工作非常辛苦，要看清这些事情就要不断地体验，要通过科学、知识，包括哲学来研究掌握这些东西。比如，在未来我们怎么处理人生有限的经验和企业无限的增长之间的关系。算别人算不清的账是某个商品在不同环境下所体现的价值。比如，一本书值多少钱，这属于算不清的账。他要算这本书放在架子上多少钱，放在桌子上多少钱，放在男人的头顶多少钱，放在一个古墓里再埋一万年，它成了文物值多少钱。人们可以把五元的书用胶水弄得非常硬，防身用，还可以把它送进监狱给有理想的囚犯读二十年。这本书放在不同的地方价值会大不一样。所以算别人算不清的账是一种生活态度，一种价值判断。这种账非常难算。做别人做不了的事是做宣传，做沟通，帮助公司能够跟未来、跟周边有一个很好的文化的沟通。除了钱以外，人和人有相当多的沟通方式，而经理们做的事情主要跟外界沟通，而做的事情大部分是不需要钱的，所以他非常高兴大家一起来进行沟通，来讲一下对生活中哲学的看法。

　　实际上，每个成功者对世界的看法都很独特。一般的人和成功的人的差别在于：成功的人对世界有独特的看法，这些东西引导他们与普通人的思维有所不同，促使他们处理任何一件小事情，哪怕是细节的事情都跟别人不一样，这样积少成多，就成功了。成功是由成功的价值观堆起来的，而普通人是用普通的价值观应付生活，差别就出来了。