联源:消费者才是真正的品酒师经营之道

2011-01-24 10:44 热度:


   

 提要:   东北、河南等省的几家品牌酒企业一直是泸州联源酒业的固定客商,每到春、秋、冬烤酒季节,这些客商都要按标记不同的窖池取糟入蒸,按牛尾出酒的不同时间、流量、不同比例摘取不同段位的酒,进行分装指定封存。也就是说,泸州联源酒业现在的储酒,已经是客户已购买的酿酒了。

  年产纯粮食酒约1.5万千升的泸州联源实业有限公司,2010年实现销售收入1亿多元,不说在“中国白酒金三角”核心区,就是在四川省泸州780多家酒企业中,都还算不上规模大的企业。然而,泸州市却单独点名将其写入“十二五”规划报告,予以重点培养发展壮大。泸州缘何如此垂青该企业?

     在全国众多大品牌企业纷纷入川兴建散酒基地,给泸州散酒企业造成激烈竞争态势的情况下,泸州联源实业又要如何发展壮大?

     “真正的好酒,确实是供不应求的。与泸州联源实业的人打交道,就感知它生产的酒质量好,发展壮大规模,是完全有条件的。”记者近日专访泸县、泸州有关主管领导,电话访问全国有关品牌酒生产企业,得到的都是对泸州联源实业有限公司的良好期待。

  做大,市场口碑是先决条件

     记者走进泸州联源实业,见全国各地打进来要约采购散酒的电话一直响个不停,公司给客商的回复却是一再委婉致歉:“目前产好酒的窖池,已经被其他客商标记指定去了。”

     “消费者才是真正的品酒师,打造一个品牌,要经多年努力、多年沉淀,才能形成固有风格和特点。虽然目前产品供不应求,但我们不能收购散酒来倒卖给人家,这样会砸了人家牌子的。”泸州联源实业董事长彭联志对记者表示。  

     “一个品牌一个口味,稳定的酒质和风味,需在30年以上的泥窖老窖池中发酵经年洞藏存储醇化才能生成。”泸州联源主管销售的苟经理表示,我们与全国各地品牌酒企业都建立起了散酒生产供应关系,有了颇深的散酒销售实战经验,“散酒销售没有渠道竞合,只能依靠自身的力量拓展生产规模,多产多储存,才能多销,否则砸了别人的牌子,也是毁了自己的企业。”   

     东北、河南等省的几家品牌酒企业一直是泸州联源酒业的固定客商,每到春、秋、冬烤酒季节,这些客商都要按标记不同的窖池取糟入蒸,按牛尾出酒的不同时间、流量、不同比例摘取不同段位的酒,进行分装指定封存。也就是说,泸州联源酒业现在的储酒,已经是客户已购买的酿酒了。

     谈起联源扩展生产规模一事,这些客商给了这样的判定:“一个散酒企业该不该扩展壮大规模,要看市场信誉度和自身所占据的自然资源优势。联源已经占据了这两个方面的优势,其扩展壮大规模也势在必行。”  

  扩产,老窖池是核心竞争力

     “散酒扩大生产规模也好,名酒涨价风潮也好,都必须以其独特资源和市场供需变化为前提。”四川的外地品牌酒企业,刚刚入川来到泸州与联源酒业企业接触时,也采取过兴办自有酿酒厂的方式生产散酒、基酒,他们用同样的泸州泥土新筑窖,用同样的泸州制曲、同样的泸州井水、同样的泸州红粮入窖发酵,甚至高薪聘请泸州酿酒师,“挖”技术人才现场指挥酿造,但始终无法与泸州联源酒业的酿酒相提并论。这样生产出的散酒、基酒相当于推出一个全新品牌,重新积淀品牌价值,还给自己已经走红市场的牌子造成损失。  

     不说在同一地点筑窖,就是同一窖酿出的酒风味也不尽相同。因此,要拓展、裂变出能生产同样品质的散酒企业,就必须拥有同样的老窖池池泥来培育新窖池。泸州联源酒业的老窖池,才是扩大发展规模的核心竞争力。
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