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　　贴牌模式对于酒厂来说又是诱人的陷阱。资深白酒专家铁犁表示，酒厂和贴牌商的角色定位不同，酒厂追求品牌价值最优化，追求可持续盈利，而贴牌商追求的是市场利润最大化。在酒厂达到业绩目的之后，会选择隔离贴牌商；而贴牌商容易追求短期利润，以次充好，以假乱真，这样无疑会削弱酒厂的品牌力。

　　不仅仅是五粮液，各大名酒企业基本都涉及贴牌酒。2006年，由泸州老窖牵头，以泸州600余家酒类生产企业为基础，采取市场化运作，实行OEM贴牌式生产，吸引全国各大酒类生产企业进入集中发展区共同发展。
 
　　谢一颖也透露，茅台集团、茅台保健酒公司、茅台集团技术开发公司都被贴牌过，比较有名气的有茅台白金酒，而贵州茅台酒股份有限公司则不会生产贴牌酒的。除了大酒厂，一些小酒厂贴牌也举不胜举。互联网上有大把的可以做白酒贴牌的小酒厂。

　　谢一颖表示，贴牌酒能让不少白酒生产商和贴牌商双方受益，一方面，通过贴牌模式，酒厂收取品牌使用费和生产费用，还可以利用贴牌商良好的渠道资源、优秀的营销团队资源、雄厚的资金、深厚的背景和关系资源来弥补生产商能力不足、精力不够等短板，实现低成本扩张；另一方面，贴牌商则赚取市场利润，同时借助厂商带来的品牌优势进一步抢占市场份额。