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　　提起煤化行业，很多人想到的就是粗放式生产管理、垄断和资源优势，没有技术含量。

　　实则不然。河南煤化集团拥有第二、三代轿车轮毂轴承、高速铁路轴承、煤制生物能源、煤制乙二醇等一批拥有自主知识产权技术，在国内乃至世界都处于前沿尖端。其推广应用河南煤化航天炉、五环炉等具有自主知识产权的洁净煤气化技术，碳转化率达96%，较传统技术提高30%以上。

　　虽然身为国有资源型企业，但河南煤化集团已经超越了煤炭行业，也超越了资源型企业的概念。

　　“河南煤化集团刚刚过了整合期，正处于融合期，未来它应该关注的是深化重组的融合度。”龚绍东提出警示。

　　金碚则认为，企业做大之后，应该关注核心技术在国际上的竞争力，警惕创新能力弱、低效等大企业病。

　　陈祥恩已经意识到这些问题。“企业规模越大就越难保持较快的发展速度。在企业发展到千亿级之后，如何继续保持较快的发展速度和较高的经济效益呢？”陈祥恩已经开始思考。