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　　从办案模式来看，很多律师在律师事务所里面都希望做提成律师，自己的案源自己做，得到的代理费也绝大部分都归自己所有，而且目前行业里80%的律师也都是这样做的。这样做的好处是，对办案律师来说，能够实现自己案源的利润最大化。

　　应该说，每一个律师都有能力，每一个律师都对自己的案件认真负责，但在每个人的精力都是有限的，而对待自己私人案源和对待所里公派案源的态度肯定是有差别的。如何解决这个问题，秦兵模式的办法就是团队合作化。

　　如果要解决单个律师精力有限的问题，就需要组成律师团队，由团队共同办案，分工合作，互相配合，这样就能够减轻律师的负荷，而且大大提高办案效率，保证案件的办理质量。如何解决律师积极性和态度问题，也需要组成律师团队。律师团队不仅仅是人数的多少问题，而是律师之间的有机结合。从案源来看，律师团队合作的基础在于公派的案源，如果是律师私人的案源，那么拥有案源的律师和办案的律师之间会为代理费分配和合作事项有争议和难以排除的私心，律师之间合作将会产生矛盾，影响办案质量。但要解决公派案源律师办案责任心的问题，需要改变工薪律师的方式，而给予承办公派案源的律师一定比例的案件办案提成，同时辅以办案质量监督，这样一来，能够使承办律师意识到办案的质量直接其收入，那么律师的积极性和责任心就会大大提高。

　　在案源分配上，也需要有合理的规则和方式，不能仅仅凭律所主任的好恶和律师空闲与否来决定，而是应当将案源分配给对案件承办具备最佳方案的律师。这样一来，所有律师就会不断提高自身的业务水平和理论功底，使整个律师事务所形成良性竞争，办案质量提高了，当事人也会满意，律师事务所的案源也会不断增加，对律所，对律师来说都是好事。