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    从1988哇哈哈推出儿童营养口服液以来，儿童饮品市场已经发展将近30年，但至今儿童饮料市场依旧只是打开了整个市场的“冰山一角”。

　　根据中国卫计委数据，我国 0-14 岁儿童约 2.3 亿。而按照每个孩子平均年消费6000元至7000元计算，我国儿童产业的规模大致在1.38万亿元至1.61万亿元。由于食品是儿童消费者的主要领域，所以全国每年的儿童食品市场规模也相当庞大。若按照每人每日2包儿童牛奶或饮料计算，一年需求将近2000亿包，可创造6000亿元左右的销售额。即便只有40%的儿童每天饮用1包儿童饮料，市场规模依然能够达到1200亿元。

　　虽然，儿童饮品市场规模的预测值达到千亿规模，但就目前以蒙牛“未来星”、伊利“QQ星”为代表的儿童饮品的市场规模才超过40亿元，市场依旧是蓝海一片。更值得我们思考的是，早在1997年，哇哈哈就曾凭借单款产品AD钙奶创造1年产值6.85亿元的神话，19年过去了儿童饮料市场发展似乎并不让人满意！

反观中国整个市场经济，GDP从1997年7.9万亿到2015年67.7万亿，18年间中国GDP整整翻了8.6倍。如今“大众创业 万众创新”、“供给侧改革”、“拉动内需，刺激消费”、“新常态”……众多时代热词让所有市场主体都明白，世界第二大经济体——中国已经在原有模式上度过了最快的发展阶段，需要进行深刻变革，而儿童饮料市场就没有这样的烦恼，因为相对于中国经济的腾飞，它掉队了……

　　儿童饮料市场掉队？多重因素的共同作用。

　　为何儿童饮料市场会掉队？经济基础、消费理念、市场培育、缺乏标准和监督都是首当其冲的原因。

首先，相比于西方发达国家相对成熟的儿童饮料行业，中国儿童饮料市场发展较晚，经济条件让家长对非刚需的儿童饮料敬而远之。即便如今，中国虽然是第二大经济体，但人均GDP只有美国的14.5%，所以儿童饮料这种存在于发达国家的饮料依旧并未被全部家庭所接受。

　　其次，中国消费者对于儿童饮料的认识不足，且由于此前发生的太子奶丑闻、添加剂导致儿童性早熟、喝旺仔牛奶腹泻等丑闻，也让中国消费者意识到饮料的潜在安全隐患，所以儿童饮料因此遭遇了一定的信任危机。

　　第三，正是因为中国儿童饮料的起步晚，所以市场发展较晚，市场主体对于儿童饮料行业的尝试也较晚。自1988年哇哈哈推出营养口服液取得成功后，1992年哇哈哈趁热打铁，推出果奶产品，成功奠定其儿童饮料市场的重要地位，并开始了长达28年的市场探索。

　　看着哇哈哈的成功，1996年旺旺推出了差异化的复原乳产品旺仔牛奶，并畅销了28年。1998年，乐百氏模仿哇哈哈，推出了乐百氏健康快车AD钙＋双歧因子奶饮料。在这种探索+模仿的发展历程中，中国儿童饮料行业走过了长达近30年的市场培育阶段。

　　30载，也仅仅只出现了可口可乐酷儿果汁、太子奶、爽歪歪、伊利QQ星、蒙牛未来星等几个相对知名的品牌。其中，酷儿还经历过低谷期、太子奶更是易手到三元旗下，如今活在市场边缘。

　　最后，儿童饮料市场的不温不火其实还和缺乏行业监督，缺乏行业标准有关。由于缺乏监管和行业标准，很多企业打起擦边球，换个卡通包装、照样加添加剂，生产并销售一些噱头大于产品的“虚假”产品，让家长对儿童饮料不放心。

　　果倍爽，中国儿童饮料市场的新变量？

　　随着中国经济的发展、中产阶级人群的增加，儿童饮料将走进更多人家。与此同时，快消品巨头华彬集团也嗅到了蓝海市场的气息，携手德国知名儿童果汁饮料品牌果倍爽（Capri-Sun）在2015年正式进军中国儿童饮料市场，意在成年人饮料市场上演红牛品牌风暴之后，再在儿童饮料市场高歌猛进。

　　上市一年来便达成逾2亿元的销售佳绩，见证了果倍爽在中国市场的成功立足。随着果倍爽的进入，中国儿童饮料市场也将发生着一些重要转变：

　　首先，果倍爽不但以自身不含防腐剂、人工色素、人工甜味剂的特点，为中国儿童饮料市场树立品质标杆，使得整个儿童饮料市场产生“品质为先、质量为王”的向心力。而且，随着果倍爽不断融入中国市场，渗透到三四线市场，对于缓解和重塑市场信心也大有裨益。

　　其次，果倍爽还以自身47年儿童饮料市场耕耘，并畅销110多个国家和地区的心得，为中国儿童饮料品牌的发展和市场培育提供诸多可借鉴的地方，有利于中国本土儿童饮料品牌开展相关的软实力建设。

　　虽然，果倍爽目前对于中国儿童饮料市场的影响力刚刚开始释放，但它毫无疑问已经成为相对沉寂的中国儿童饮料市场的新变量。未来，果倍爽这个源自德国儿童饮料市场的“老字号”是否能够带领中国整个儿童饮料市场朝着正确的方向大步向前，我们拭目以待！