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　刚刚增持安德利果汁与喝下汇源的可口可乐对抗，统一又2.4亿注资三水健力宝，在大陆首次涉足碳酸饮料生产业务。

　　在果汁饮料热日益兴起、碳酸饮料不断受到健康质疑之际，统一仍砸下巨资借道健力宝进入碳酸饮料似乎颇难理解。毕竟与可口可乐和百事可乐相比，统一在华着实是后来者。

　　不过耐人寻味的是，渊源颇深的统一与健力宝，早在2004年即在政府的接洽下商谈并购事宜，虽然几经周折未果，但在目前健力宝濒临破产之际，是否旧事重提，重燃统一的并购热情？

　　台湾统一企业公共事务代表吴旭慧昨日向记者确认，统一企业向饮料分销商三水健力宝贸易公司注资2.4亿元，在本周二的董事会上，统一通过了这项议案，据悉，本次注资是统一集团通过其全资子公司开曼统一（CaymanPresidentHoldingsLtd）注入的，后者持有三水健力宝69.77%的股权。三水健力宝剩余的30.23%股份由统一企业另一家全资子公司持有。“因为并不涉及统一企业中国控股有限公司，所以在联交所并没有相关公告。”

　　三水健力宝贸易有限公司是统一集团旗下的中山统一100%投资在大陆的贸易公司，在此之前它只是在国内分销健力宝牌饮料，并没有从事生产。

　　“此次统一增加投资之后，三水健力宝将在国内开始生产碳酸型饮料，实现产销合一。”吴旭慧称，本次注资旨在通过使三水健力宝由纯贸易型公司转变为产销合一的公司。

　　这是统一在一个月内第二次对三水健力宝增资。根据统一集团在台湾发布的公告，在今年11月17日，为了扩充营运资金，统一透过开曼统一控股增资6000万元。据其公告，三水健力宝贸易公司去年亏损3988.8万元。

　　而健力宝贸易有限公司总经理李文杰昨日对记者表示，统一的运动饮料等目前由该公司负责经营，在生产工厂和商标方面，统一要向健力宝集团支付相关费用，但统一和健力宝的分销渠道是独立的。至于碳酸饮料在统一的战略地位以及统一未来是否会入主健力宝，李文杰均未明确回答。

　　碳酸饮料砸入重金令人费解

　　对于此次统一欲借健力宝进入碳酸饮料，在业内人士看来颇难理解。虽然目前碳酸饮料在市场上占有不小份额，但其在全球不断受到健康质疑，国内也正掀起果汁热。东方艾格高级分析师陈树韦就表示，此时统一涉足碳酸饮料生产着实让人难以理解。

　　同时，碳酸饮料市场一直被可口可乐和百事两者占据，分别拥有可口可乐、雪碧和百事可乐、七喜等强势品牌。相关数据显示，2007年可口可乐在华碳酸饮料的占有率高达51.9%，百事为32.6%.统一作为后来者，想要站稳脚跟并非易事。

　　吴旭慧昨日则表示，“也许有些观点认为碳酸饮料市场已经饱和了，但我们相信只要符合消费者的喜好，市场就没有饱和的说法。”据统计，碳酸饮料仍是全国销售额最高的饮料，占所有饮料的47%.而目前统一国内以茶饮料、果汁、番茄汁及水为主要销售饮品。吴旭慧表示，统一在台湾已有碳酸饮料，所以没有研发方面的困扰。至于是否使用健力宝品牌目前尚未确定。

　　统一在大陆频频布局

　　统一在大陆的投资确实正频频加码。就在12月12日，统一中国宣布，成都统一和广州统一两家统一全资企业买下安德利果汁股本的10.58%，收购价为1.59亿元，统一持股比例提升到15%.这不仅强化了其与上游的联盟，还可以令其进入安德利董事会，获得更多话语权。11月14日，统一中国还通过其一家全资附属公司与紫江企业(600210,股吧)共同出资成立桂林紫泉饮料工业有限公司，计划投资一条热灌装生产线项目，主要生产各种PET瓶果汁、茶等热灌装饮料。拟投资总额为1200万美元，注册资本900万美元，统一方面出资405万美元，占45%股权。

　　此外，记者从统一在台湾的公告发现，就在11月统一集团通过开曼统一增资1100万美元到上海松江统一企业。该企业的营业项目为饲料加工买卖，去年小有亏损398万元。公司今年希望能够转亏为盈。据台湾媒体报道，统一企业总经理罗智先放言，“只要有好机会，将继续加码大陆市场空白区域”。据统一企业在台湾12月16日公告，投审会核准赴大陆地区投资总额（含本次投资）总计为4.42亿美元。

　　对于占大陆营收近7成的饮料业务，面对几大食品巨头的攻城略地，统一自然不能掉以轻心，增资加码也是顺其自然。有食品分析师表示，统一在大陆市场的布局以方便面和饮料为两大主线，但随着方便面毛利下滑，饮料市场毛利更高，成为统一集团的生力军，自然会大举加码。

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　　健力宝与统一的历史渊源

　　健力宝和统一的历史纠葛颇深。诞生于1984年的健力宝在出生当年便携手中国代表团征战洛杉矶奥运会，以“中国魔水”的称号一夜成名，自此享誉全球。经过了15年的长期辉煌后，健力宝开始走下坡路，并在2001年底被三水政府出售给私人投资者，由素有“资本高手”之称的张海等人收购，演绎了一出国企变民营的典型案例。但这并没有让健力宝走上新的辉煌。

　　2004年，统一与健力宝在政府牵头下接触并购事宜，但几经周折未果。2005年，曾在运营总裁位置上退出的叶红汉重回健力宝，而统一则以100万元价格收购了健力宝贸易公司，取得健力宝的销售权与渠道，由此控制了健力宝的销售并对生产也有一定掌控力。

　　而据近日媒体消息，如今的健力宝仍不令人乐观，负债10多亿，而开工率仅30%，濒临破产。市值逾12亿元的5100万平安股权的归属还在法律裁理中，如拿不回，便有破产危机。

　　巧合的是，统一也在这个时候向健力宝贸易公司增资，进入碳酸饮料生产业务。在可口可乐与百事可乐占据绝大部分市场的情况下，统一要想快速做大，从头做起远没有并购来得快，那么统一是否有可能旧事重提，入主健力宝呢？

　　“或许统一希望能有一个相对干净的开始。”上略营销管理顾问公司首席顾问韩国山对记者表示，由于目前股权债权局面复杂，现在统一在观望，目前出手介入或许不是最佳时机，毕竟统一已经等了几年了。