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    预调酒这个低门槛、高暴利的行业就如同打了鸡血，突然拥入了上百个品牌。可惜的是，留给后来者的空间不多了。市场已经形成了以锐澳与冰锐为主的双寡头格局，二者联合分割了80%的市场，留给其他上百个追赶的，不过是约20%的市场。

　　锐澳与冰锐这两位如今的寡头，一个是诞生仅十年的国内后生，一个是百年世界酒企百加得旗下力作。多年来，两者都沿着一条几乎相同的路径发展：以低价、果味、低度数酒精饮料进入市场，分别占领快消和夜场渠道，不约而同地押宝全网互动娱乐营销。冰锐作为百加得旗下品牌，最终由于大公司的繁杂流程，在营销资源的抢夺上，败给了锐澳，也给后者提供了超越的机会。

　　在一个单品赛道里，锐澳能够实现反超，对于行业后来者也不失为一种借鉴。

    市场上锐澳的快速发展，正在出现产能跟不上，代工厂家过多，品控不到位的现象。就口感而言，冰锐的稳定性一直优于锐澳，锐澳长此以往，必然会对消费者的购买决策产生影响，并且成为竞争对手的主要突破口。后来者在口感创新上，可以选择小众水果，以更窄的口感吸引目标消费者。或者是反其道而行，压缩产品SKU，突出某一种口感的单品，将单品打爆，形成尖刀，进而再扩展到其他口感。