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7月30日，本报《啤酒专刊》刊登了题为《从啤酒大国到啤酒强国，中国啤酒业亟待提高核心竞争力》的文章后，业界人士致电编辑部，明确指出，困扰中国啤酒业发展的最关键问题是垄断。近年来，中国啤酒行业虽然取得了长足的发展，但与此同时，由于长期疯狂地兼并、收购，大规模地重复建设，扩充产能，加剧了市场的无序竞争，欺行霸市的垄断行为日趋盛行，加上国外资本的介入，整个行业陷入了垄断泥潭。中国啤酒业如果不能正视这些问题，不但啤酒强国的梦想不能实现，就连啤酒大国的地位也难以保全。2008年8月1日，《中华人民共和国反垄断法》的正式实施，对打击啤酒行业的垄断行业来说无疑是个利好。

　　日前，《华夏酒报》记者邀请相关人士就现阶段中国啤酒业的垄断现状进行了探讨。

疯狂扩张为垄断埋下隐患

　　安徽省经济研究所所长王傲兰说，中国的啤酒业是个典型的重复建设行业，由于生产能力过小，许多中小啤酒厂的生产成本就居高不下，产品质量参差不齐，啤酒业走上重组、并购的规模扩张道路也就成了必然。

    　近年来，中国啤酒业的规模扩张一浪高过一浪，青啤、华润雪花、燕京三大龙头企业频频出招，不断扩大市场布局。

    　就市场本身而言，青岛啤酒通过5年的整合，基本实现了“点线片”市场战略布局：即在高经济发展区布“点”，在沿海地区设“线”，在目标集聚区设“片”，形成区域市场向垄断市场的过渡，形成点线片连接和全国市场一张网，构筑起市场优势。在整合过程中，青啤并未停止扩张的步伐，且不说2002年筹划、2004年建成的台湾生产厂，仅2007年起连续开工的大项目就足以让人惊叹：如青岛啤酒济南年产40万千升啤酒生产基地项目；青岛啤酒第三有限公司年产40万千升迁建项目；青岛啤酒二厂新增20万千升扩建项目，成为青岛啤酒公司生产能力最大的工厂；青岛啤酒（徐州）彭城有限公司迁建20万千升的项目，青岛啤酒（日照）有限公司年产啤酒22万千升搬迁项目，四川成都新建年产啤酒20万千升生产基地项目，其中不少项目现已投产。去年11 月，青岛啤酒公告称，拟发行15亿分离交易可转换债券，主要投资建设和扩张产能。

    　产能已跃居行业之首的华润雪花已经在全国设有超过50家啤酒厂，拥有30余个区域品牌。然而，华润雪花依然高擎扩张大旗，四面出击。据悉，去年公司收购了10家啤酒厂，总产能提升25%。进入2008年，华润雪花的扩张势头依然强劲。华润集团曾表示，今年将有40亿港元投入啤酒业务上，位于南京、兰州及北京的新厂亦会相继投产，可带来70万— 80万千升的新产能，同时，不排除有新的收购项目。

    　燕京啤酒也不示弱，于今年早些时候公布了融资方案，拟定向增发8000万—8600万股，融资用于新建和收购国内其他啤酒企业。

    　几近疯狂的产能扩张和重复建设，使得啤酒生产增长远远大于消费增长，产能过剩现象日渐显现。据广东省酒类行业协会啤酒分会会长郭营新介绍，2007年，全国啤酒整体销售3921万千升，而剩余产能在1000万千升左右。产能的过剩，一方面直接加剧了市场竞争，摊薄了利润。统计显示，去年全国啤酒行业吨酒利润为100余元，平均每瓶啤酒利润仅为6分—7分钱。今年1月—5月，全国吨酒利润下滑幅度达到4.2%。另一方面，为无序竞争和垄断行为的滋生提供了良好的土壤。

    　尽管利润如此微薄，但各企业却仍对规模扩张乐此不疲。究其原因，不外乎以下几个方面：一方面，啤酒生产不受气候、地域的影响，且生产工艺及厂房标准只凭一张“处方”，简单易操作；另一方面，招商引资是各级政府的必做“功课”，“功课”做好了，业绩自然也就上去了；此外，对啤酒企业来说，通过兼并、收购、扩建，将会借助产能提高其在行业、市场上的控制力，掌握产品定价的话语权，获取更丰厚的市场垄断利润。

　　“进行扩产的都是上市公司，它们正在借力资本市场进行新一轮的扩张。”中国酿酒工业协会啤酒分会理事长肖德润表示，  “若干年后，中国啤酒行业将会出现份量极大的企业，整个行业会逐渐走向巨头垄断，目前这一格局已经初具雏形。”

啤酒行业的垄断行为

　　早在2006年第十五届燕京啤酒节期间，谈到啤酒市场的发展特点时，燕京集团董事长李福成就曾表示，按照市场竞争的层次划分，可分为四个阶段，一是普遍竞争阶段，二是重点企业竞争阶段，三是垄断竞争阶段，四是寡头竞争阶段。而目前中国啤酒市场正在由重点企业竞争阶段向垄断竞争阶段转换。

　　垄断是经济学概念。在资本主义经济里，垄断指少数资本主义大企业，为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵和控制。

　　从经济学的角度讲，资本主义的发展经历过自由竞争资本主义和垄断资本主义两个阶段。其中，垄断阶段是资本主义发展的高级阶段。

    　那么，垄断是如何形成的？相关经济专家告诉《华夏酒报》记者：“一般来说，作为一个行业或是一个产业，在其发展过程中有两个时机容易形成垄断：第一个时机，是行业刚刚兴起的时候。此时，资源很少，不管是技术、产品还是市场都很狭窄，少数人抢占先机，拥有了该产品和服务的技术、市场，这便形成了垄断。在这种垄断情况下，企业凭借其产品和服务可以获得高额的利润。第二个时机，是自由竞争发展到一定程度后，进入到高级竞争阶段时期。”

    　回顾中国啤酒业的发展历程，该专家分析指出，中国啤酒行业也同样经历了这样几个阶段。特别是外国资本二次抢滩中国，以资本为背景，扛着资本大旗，走资本垄断的道路。这个资本在进入的同时，就带有一定的策略。这是由于外国资本第一次进入中国是失败的，当时，它们是以产品和品牌为旗帜的，例如朝日、嘉士伯等，结果中国的消费者不买帐，可以说，外资首次抢滩中国是一败涂地。这期间，中国啤酒行业蓬勃发展，外国资本再次看好中国啤酒的大市场，因此，吸取了教训，改变了策略，携资本二次抢滩中国。这也把中国的啤酒行业由第一阶段的价格竞争推向第二个阶段资本竞争。