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　今年上半年，古越龙山净利润增长达到了惊人的552%。伴随着这个数字的，是在当前货币紧缩、外汇贬值、宏观调控的“过冬”经济环境下，大批传统制造企业举步维艰、勉强支撑的生存困境。

                           
　　同为传统制造业，古越龙山何以能在逆风中春意盎然？发展创新、品牌效应、资本经营……一系列答案都是标准答案。然而，如果再往前追溯，我们也许可以找到一个最为根本的答案——资本。有钱才能创新，有钱才能创牌，有钱才能在资本市场以小搏大。十年前，当古越龙山作为中国黄酒第一股的身份搭上资本“战船”，也许就为它今日的逆风飞扬埋下了伏笔。

                            站在资本的支点上

                           
　　股民老张，“古越龙山”股票的坚定持有者。“10年了，我一直持有它。它每年为我带来每10股派2元的优厚回报。”在老张看来，信任古越龙山的理由很简单：一直在走一条稳定而又创新的发展路径。
                           
　　 而在古越龙山董秘周娟英看来，所有的大投入、大发展、大创新、大思路，都离不开一个字——钱。据了解，上市十年，古越龙山募集资金已达8个多亿。这8个多亿，好像源源不断的新鲜血液，保证了企业的茁壮成长。
                           
　　“好像一场产业革命的第一步，也是我们从传统企业向现代企业迈进的坚实一步。”古越龙山掌门人傅建伟这样形容十年前的那一天——1997年5月16日，“古越龙山”成功上市。

　　一切从此改变。
                           
　　1998年，手握大量资本的古越龙山底气骤增，一边上马4万吨“双加”工程（加强技术革新和加快设备改造），一边与江南大学合作成立全国惟一的省级黄酒技术中心——中国绍兴黄酒技术中心。2002年，又先后实施5000吨纯生黄酒技术改造、5000吨黄酒无菌灌装技术改造和3万吨黄酒陈化技术改造项目，产能快速扩张。

　　更多的精彩还在后面。

　　2005年，古越龙山斥资6000万进军央视，抢占营销制高点，开创“品牌神话”。　

                           
　　同年，凭借“古越龙山”无可比拟的美誉度，与拥有全球奢侈品销售重要渠道的法国“卡幕酒庄”合作，不花一分钱进入对方在全球的3000多家免税专卖店。使巴黎、西班牙等42个国家和地区的消费者，都能在家门口品尝到正宗的绍兴黄酒。

                           
　　2007年4月29日，在上海的拍卖会上，古越龙山的“08特制原酒”拍出了每坛6000元的高价。作为一种崭新的交易模式，“原酒交易”不仅为投资者开辟了一种投资新渠道，更为黄酒市场打开了一个新的营销格局。“上市11年来，我们企业的原酒储存已从当初的2万吨提高到13万吨，这才是原酒交易得以实施的基础。”周娟英说。

                           
　　斥资25亿建造黄酒产业园，更是古越龙山依托资本市场强势发展的有力体现。这个占地达1200亩的庞大工程，将使拥有年产14万千升优质绍兴酒产能的黄酒集团，真正实现集约化、规模化生产，充分彰显未来“世界级工厂”的底气和雄姿。

                           
　　一切皆有可能。当企业站在资本的支点上，谁会怀疑它“撬动一个地球”的企图和能量？上市十年，当年那个保守传统、有着作坊烙印的传统企业已无迹可寻，取而代之的是一个万众瞩目的资本市场明星、一家最有可能成为“世界级”工厂的公众企业。

　　一件缝制十年的“冬袄”

　　“‘寒冬’虽然今年来临，但我们十年来一直在精心缝制一件过冬的棉袄。”傅建伟说。

                           
　　 确实，“上市”就像给了企业一堆棉花，但棉袄能做得多厚、多结实、多牢固，能顶得住多低温度的侵袭，就要看“裁缝”的本事。

　　从这个角度来讲，傅建伟无疑是一位出色的“裁缝”。