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    中国劲酒要立足中国、走向世界，才能获得更加长久的发展。中国劲酒、劲酒系列还存在很多问题，路还很长，还需要继续努力。中国劲酒将来还是要首先实现中国的品牌战略。我认为，中国劲酒是没有实现中国的品牌战略的。在90年，说要花20年的时间实现品牌战略，到2010年，我们认为基本实现了，但是理性地看，其实是没有实现的。

    因为保健酒市场还没有形成，还是一枝独秀，保健酒没有成为一个酒种，没有成为一个健康的产业。既然是这样，哪有第一品牌呢？中国劲酒的品牌战略没有实现，但它是个品牌的雏形了，像个样子了，是那么回事了，我们继续努力，是有可能实现它的品牌战略目标的。

　　中国劲酒还要立足中国、走向世界。走向世界可能还要花20年的时间，但是从现在开始，那一步就要迈出去了，要考虑国际化的问题。我们成立了海外营销部，在加强国外市场的研究，然后就是我们怎么样通过学习别人的制造、管理、品牌运作的经验，把我们的产品推向国外特别是欧美的主流消费群体，而非华人超市和中餐馆。

　　劲酒还有一个结构丰富的问题。参茸劲酒、金标劲酒在很多经销商的呼吁、支持甚至参与下开发出来了，但是这两个产品目前还没有找到突破口，可能有时间上的问题，可能有定位上的问题，也有营销模式和产品本身的问题。