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    宿迁市宿豫区15年粮食工作安排你看：深入推进国有粮食企业改革、积极转变粮食经营方式、全面加强企业内部管理、广泛开展粮食流通检查、加快数字粮库和粮油质量监测中心建设。
　　
    一是深入推进国有粮食企业改革。按照国家和省、市粮食局的要求，进一步细化改革方案，以做大做强区粮食购销公司为目标，加快对基层粮食企业兼并重组和公司制、股份制改造，形成区粮食购销公司﹢子公司、分公司﹢收储库点的经营模式。鼓励和支持民间资本通过参股、控股等多种形式参与国有粮食企业改制重组，建立多元产权结构，发展混合所有制经济。

    二是积极转变粮食经营方式。坚持“立足本地市场，开拓外埠市场，做大粮食购销，突出经营效益”的工作思路，以区粮食购销公司为主平台，引导来龙粮库等骨干企业加强与区内粮食合作社和粮食加工企业紧密合作，结成利益共同体，将收购、仓储、物流、加工、品牌推广、销售等环节有机结合，加快向消费领域拓展，发展粮食深加工，实现粮食经营增值。

    三是全面加强企业内部管理。继续强化基层国有粮食企业粮食库存检查、国有资产管理、财务审计和粮食购销环节的管控，全面掌握企业的经营状况，防范财务资金风险，促进国有资产保值增值。建立企业法人任期制度、业绩考核制度和责任追究制度。加强对企业劳动用工管理，完善企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的用工制度。

    四是广泛开展粮食流通检查。加强粮食行政执法责任制建设，不断拓宽检查渠道，扩大检查范围，加大检查力度，将粮食执法渗透到粮食工作的各个方面，重点做好粮食质量监管、收购资格核查、收购政策执行等方面的监督检查，做到执法规范化、制度化、常态化。加强与物价、工商、质监等部门的沟通协调，建立联合执法机制，严厉打击扰乱市场的违法违规行为，努力维护粮食市场秩序稳定。

    五是加快数字粮库和粮油质量监测中心建设。充分利用省局政策扶持优势，千方百计筹集资金，加快来龙粮库数字粮库建设，改变传统的管理模式，提高企业精细化管理和智能化控制水平。加快粮油质量监测中心建设,加强对粮油检化验人员培训，积极开展粮食质量安全检测、粮食质量调查和粮食品质测报，建立较为完善的粮油食品安全监管体系，为保障粮油食品安全发挥重要作用。