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2012年度十大财智领袖人物：宁高宁上榜 1-22

　云上的日子
　　入选理由
　　如果有什么问题想找答案，问同事、同学、家人，往往得到这样的答案“去百度一下”。
　　百度已经成为世界上使用汉字的人群最经常光顾的搜索引擎，在中国搜索引擎市场的份额达到近80%。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，世界上仅有的4个拥有自主知识产权搜索引擎的国家之一。
　　李彦宏是百度的创始人、董事长、CEO。2012年，李彦宏的CEO名头前面要加上两个名头“最佳”、“最富”。美国福布斯杂志评选的2012年中国最佳CEO榜单，李彦宏位列第一。美国科技博客评价的世界最富有互联网企业家榜单，李彦宏排名第5，身价102亿美元（约合630亿人民币）。李彦宏还是2011年福布斯内地富豪排行榜的首富。近日，李彦宏当选全国工商联副主席，社会精英地位愈发彰显。事业的勃兴，财富的增值，李彦宏仿似坐在了云端。
　　这样的时候，李彦宏依然说“百度离破产永远只有30天”。互联网产业正向移动时代转型，在李彦宏看来，“云端对移动互联网的支持将是下一个焦点。应用进入了云开发时代，百度将开放云能力，包括云存储、云计算和大数据，为开发者提供支持”。在这样的平台框架中，开发者将成为真正的主角。
　　目前，百度的公司规模已接近2万人。而李彦宏推动展开的两项创新研发活动却让业界看到，百度依然保有着创业型小团队的战斗力：“百度最高奖”是对做出超越公司预期的重要项目的10人以下小团队，重奖以100万美元，今年共发出300万美元；“编程马拉松”则更具硅谷范儿，对开发主题不设任何限制极大激发了程序员的创造性，据悉有超过半数的开发成果具有潜在专利点。
　　通常给人以低调、沉稳印象的李彦宏，他心目中的“云上的日子”无疑充满了活力、色彩和无限的可能性。
　　王健林
　　（万达集团董事长）
　　绝不行贿
　　入选理由
　　大连万达集团的老板王健林在1994年踏足足球场，大连万达队成就斐然，从1994年到1999年，6年间大连万达共取得5项全国比赛冠军，四次全国联赛冠军、一次超霸杯冠军。一次突然的变故，万达退出，实德接盘。
　　2012年初，一场绯闻风潮波及王健林及大连万达，“资金链断裂”、“散伙聚餐”、“被调查”等等不绝于耳。4月王健林出现在清华经济管理学院讲课，不无硬朗地回应“15年前大连万达已经作出决定，所有公司均不能收取现金，从制度上杜绝行贿，万达是少有的敢公开说我们不行贿的企业。”
　　王健林的风格不光是敢说，更是敢干，在住宅地产如火如荼的时光，王健林瞄准了商业地产，遍及全国大都市、中心城市的万达广场已经成为商业地产的标志性符号，针对“资金链断裂”之说王健林放言：“如果有一天我不想干了，我卖掉10个购物中心，也许就可以套现几百亿。”
　　2012年让王健林倍加风光的却是文化产业，大连万达出资26亿美元（约合163亿人民币）100%并购美国第二大电影院线美国影院公司AMC Entertainment Holdings，该院线拥有346家影院，共计5000多块屏幕（多在美国、加拿大）。
　　王健林的商业规划已经成型：以文化旅游为支柱产业，同时包括购物中心、商业地产。房地产收入降低至50%以下。
　　足球、商业地产、大型院线，王健林一直在转身。
　　宁高宁
　　（中粮董事长）
　　以食为纲
　　入选理由
　　在中国有一个被称为开辟了一个“摩根时代”的商界人物，就是中粮集团董事长宁高宁。宁高宁在香港最大的中资粮油食品供应商华润集团服务17年，做到华润董事长，再到全国最大的粮食贸易商中粮集团任董事长。
　　2000年开始，宁高宁领导下的华润在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材大举并购，始有中国“摩根时代”一说。出任中粮集团董事长之后，宁高宁的“摩根式运作”并未停止，但是有了质的改变，从食品贸易商到全产业布局的生产商兼贸易商。
　　面对跨国食品巨头在中国市场咄咄逼人的垄断图谋，中国需要与之抗衡的这样一个食品巨头，把粮袋子、菜篮子、奶瓶子掌控在中国人自己手里，宁高宁是这样想的，也是这样做的。
　　宁高宁为中粮集团谋划的战略构想：在粮食流通、粮油加工、品牌食品、地产酒店、金融投资、土畜产的领域必须成为行业第一集团成员。
　　救蒙牛于既倒之时，亲任蒙牛董事长。接五谷道场于濒危，力保大陆国产方便面品牌。遍及超市所见的福临门食用油、福临门、五湖大米、中粮系列面粉、长城系列红酒……2012年，中粮联手日本肉类巨头三菱、伊藤忠举100亿元进入猪肉产业，从喂养到加工全链条介入。
　　2012年，中粮集团国内采购723亿，成为中国1200万农民可靠的主顾。集农民致富、粮食保障、食品安全之职责于一身，恐怕就是宁高宁及其率领下的庞大产业所不能回避的宿命。2012年，宁高宁的政治生命进入新的历程，当选十八大代表、中央纪律检查委员会委员。
　　李书福
　　（吉利汽车董事长）
　　消化沃尔沃
　　入选理由
　　吉利在2010年完成了对沃尔沃的并购，但是，2011年和2012年才可能是真正使沃尔沃成为全球市场宠儿的大吉之年。
　　2010年11月5日，在李书福的推动下，吉利与沃尔沃订立全面合作协议，并成立沃尔沃汽车——吉利对话及合作委员会。然而，由于涉及到核心技术合作事宜，真正的技术转让问题实现起来并不顺利。直到2012年3月，沃尔沃与吉利才签订了向后者转让技术的框架协议。此间还传出，以雅各布为首的沃尔沃管理层对于技术转让一事要价甚高，这延误了后续细节协议的签订。
　　在对沃尔沃管理层实行大刀阔斧的调整之后，李书福的诉求才开始真正得到体现。2012年岁末，吉利集团与沃尔沃签署了三份技术合作协议，分别围绕GMC平台（吉利中级车型平台）的升级、车内空气质量及GX7车型安全领域。上述协议的主要内容，相当于是沃尔沃将向吉利转让平台技术、空气质量控制技术以及安全技术等汽车核心技术。
　　据了解，吉利收购沃尔沃之时，沃尔沃拥有超过一万项专利，无疑，对吉利而言，这是一个巨大的技术宝藏。现在，有了沃尔沃的技术做基础，吉利方面表示将在2013年寻求更大的增长。
　　2012年前11个月，吉利共销售汽车42.4万辆，同比增长13%，对于2013年的局面，吉利汽车销售公司总经理刘金良此前表示，自主品牌在2013年的销量增幅将会超过行业水平，预计会在15%以上，而吉利汽车还会高于自主品牌的增长幅度。
　　郭树清
　　（中国证监会主席）
　　快刀新政
　　入选理由
　　2011年，郭树清履任中国证监会主席，如果用“临危受命”形容其境略显夸张，但郭树清面对的中国股市的确举步维艰，自2007年6000点暴跌以来，一泻千里，直达2000点以下，所有股市大牛们口中的“钢铁底”、“钻石底”统统告破，股民（特别是80%的散户）损失惨重，机构也亏损不已。
　　中国A股市场成为世界资本市场的异类，金融风暴的源头美国华尔街股市的表现已经恢复到2007年的水平，而被尊为当前世界经济“火车头”的中国，其股市的表现令世人笑话，令国人难堪。
　　中国股市病了，且病情颇重，郭树清成为股市的医生亦在所难免，郭树清的确在尽力。2012年可谓郭树清的“新政年”，多条新政展现了其对准A股痼疾动刀的意图。
　　提升IPO审核公开性、规范借壳上市、完善创业板退市规则、强制上市公司分红、追究证券期货犯罪、扩大公司债发行、倡导养老金入市、设立投资者保护局……
　　辅之以大环境的大格局变化，A股市场能否带来新的期待，投资者能否获取久别的收益，可能需要更多的时间和耐心。在阳历新年前后，股市有了比较积极的响应，一是几只垃圾股悄然终结，二是近一个月的上行行情颇为迅猛。冰冻三尺非一日之寒，病来如山倒，病去如抽丝，大家都明白，一夜之间将中国股市身上的病态积淀荡涤干净不现实，任重而道远。