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    金星啤酒的淡季战略之自我提升，需要内外兼修，金星啤酒在竞争的压力下，为实现突围而迈出的第一步。就在不久前，金星啤酒集团的一些高管，还曾走出去，到清华大学进行了业务方面的培训。如果说，军事化管理以及拓展训练培养的是团队协作能力与执行力的话，那么，内部引智与外出学习，则是提升团队业务素质的必要手段。

　　据金星啤酒相关负责人表示，为更好地提升营销体系在当前市场背景下的营销合力，实现产品结构调整，提高新产品销量，助力经销商管理提升，近日，金星啤酒集团邀请国内著名营销专家、“理念到动作”营销培训创始人魏庆，在金星啤酒集团总部开展了为期三天的营销培训与实战演练。

　　而金星啤酒从董事长到各子公司销售总经理、副总经理、大区经理及中层以上营销精英近300人参加培训。据介绍，培训结合金星目前所面临的产品结构、盈利能力、市场投入能力、经销商盈利能力等大环境和“产品结构调整及新产品销售”、“经销商管理提升”等大背景而展开。而练内功、强基础、提结构、抓销量、控费用为本次培训的核心。

　　对于此次培训，张铁山也寄予了厚望，他通过分析当前啤酒竞争格局和金星啤酒所处的环境，要求通过培训和学习，在产品结构调整、经销商管理等方面加强提升，并且进一步提升高端新品销量以及价格水平。