中国企业离奢侈利润有多远 09-11营销管理

2012-09-11 14:30 热度:

中国企业离奢侈利润有多远  09-11

 我的一个客户是做云锦产品的,其老板很是头疼,评价自己“端着金饭碗去要饭”。云锦作为中国丝绸之王,完全具备打造奢侈品的资格,但他们做出来的产品却遭到消费者的冷遇,真正的有钱人根本不买他们的产品。反过来,如果他们把云锦做成“大路货”来卖,企业又不赚钱。因为,编织云锦是个高难度的活儿,一个训练有素的编织工人一天只能织5厘米左右,可想而知,其成本有多高。

    我想,像这样“高不成低不就”的尴尬在中国企业非常普遍,很多企业都面临着“手里有宝却卖不上价钱”的困惑。到目前为止,除了贵州茅台、熊猫香烟以外,中国可能还没有一个真正意义上的“奢侈品”。

    那么,这到底是为什么?中国企业将能否打造出“奢侈品”品牌?到底如何打造“奢侈品”品牌?在此,笔者结合我多年的咨询经验浅谈自己的看法。

    中国为什么缺乏“奢侈品”品牌?

    劳力士、LV、杰尼亚、香奈儿、古驰、普拉达、阿玛尼、卡地亚、蒂夫尼、兰蔻、迪奥、爱马仕、登喜路、巴宝莉、轩尼诗、万宝龙、宾利、劳斯莱斯……

    这些耳熟能详的“奢侈品”品牌,不知不觉中进入中国各大城市,成为不少人炫耀身份、彰显个性、代表成功的工具。尤其在高端商务场合,我们便惊奇地发现,这些品牌似乎随处可见,成为“奢侈品”大派对。

    然而,我们不得不感叹,在这样的一个“大派对”里,为什么都是洋品牌?为什么很少见中国品牌的影子?经笔者观察,其原因至少有以下三种:

    1、中国的市场经济起步较晚。

    中国与欧美国家相比,市场经济比较晚,时间比较短。自1992年从计划经济转向市场经济以来,也只不过有20年的时间,与欧美国家上百年的历史相比,相差甚远,根本没有任何可比性。

    当我们打开那些“奢侈品”品牌的发展史,便立刻知道他们都有着上百年的历史,最短的也具有30-50年的历史。这说明了什么?说明一个众人仰慕的“奢侈品”品牌,不是一蹴而就的,它需要漫长的时间来培育。

    然而,中国只有20年的市场经济发展,怎么可能打造一大批“奢侈品”品牌呢?在过去的20年里,我们解决了温饱问题,实现了GDP总量超过德国和日本,位居世界第二,这已经是一项伟大的成就,我们没有理由奢望中国还要打造多少“奢侈品”品牌。

    2、中国人崇洋媚外。

    在2008年,奥运火炬在法国传递期间出了点问题,我们中国人奋起反抗,并把反抗的矛头指向了法国大卖场家乐福。人们上班时在网上纷纷“谩骂”家乐福,高喊“不准到家乐福买东西”。但是,下班后这些高调含“抵制”的人们灰溜溜地到家乐福买货。

    这意味着什么?我想,这就是中国人骨子里崇洋媚外的表现。中国人很爱国,这一点不用怀疑,但中国人看不起中国货,总觉得外来品会更好。

    不过,这也跟中国的经济发展有关。

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