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管理故事    套娃的故事

朋友出差回来，给樊宇明的女儿带了一个套娃。套娃是俄罗斯特产，一般由多个一样图案的空心木一个套一个组成，最多可达十多个，通常为形，底部平坦可以直立。最普通的图案是一个穿着俄罗斯的姑娘，叫做“玛特罗什卡”，这也成为这种娃娃的通称。看着这个憨态可掬的娃娃，樊宇明的女儿很喜欢。她观察了半天，发现娃娃是可以打开的，于是她从大娃娃里面取出了一个小娃娃，又从小娃娃里取出了一个更小的娃娃……最后，八个形象相同的娃娃按大小排在了樊宇明女儿的面前，她开心极了！

    看着女儿面前那一排娃娃，樊宇明突然有所感悟：因为比大娃娃小，小娃娃才能安稳地呆在大娃娃里面，到了最里面就是一个跟小拇指大小差不多的娃娃了。许多单位、企业用人与套娃何其相似啊！各级领导为了属下能服服帖帖地听从自己的指挥，避免自己的地位受到威胁，都愿意使用各方面都不如自己的人，这样一级一级下去，员工的素质、能力越来越差。这样的企业如何能有壮大的可能啊！

    樊宇明说：现代企业的归根到底是人才的竞争，谁掌握了真正的人才，谁才能具备发展的可能。如果我们为了员工服帖、听话，一味使用不如自己的人，那么企业的前途只有一个，那就是走下坡路！